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SAP系统实施周状态报告
关键联系信息
姓名 小组 联系号码 电子邮件地址 王永梅 FICO组长/财务总监 祖晓炬 FICO组长/顾问 赵春杰 FICO顾问 丁善高 FICO组员
每周项目状态报告
周次:第37周( 2003年9月8日至9月12日)
项目小组:FICO 小组长:王永梅、祖晓炬
咨询顾问成员:祖晓炬、赵春杰
编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 备注 1 初步讨论CO的全部流程 王永梅 祖晓炬
赵春杰 9.8-9.11 9.8 9.11 完成 2 与PP讨论接口问题 王永梅 祖晓炬
何晓光 9.12 9.12 9.12 完成 3 与SD讨论上周余下接口问题 王永梅 祖晓炬
陈今 9.8 9.8 9.8 完成 4 讨论收款、付款流程 王永梅 祖晓炬
赵春杰 完成 9.10下午讨论了收款;9.11上午讨论了付款 5 科目表、成本中心、报表等静态数据的搜集 王永志 祖晓炬
赵春杰 9.8- 9.8 正在进行
编号 未完成任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 完成状态及原因
1 所有流程文档的意见签署 王永梅 祖晓炬
赵春杰 9.12 未完成。由于讨论占用了绝大部分时间,所有文档没有在12号之前写出来。初步定在周一王总监反馈意见。 2
编号 问题类型 模块 问题详述 负责人 Covics顾问支持 提出日期 状态
1 H FICO 制造中心的的成本核算方式 王永梅 祖晓炬
赵春杰 2003-9-2 2 L FICO 返款实现方式 王永梅 祖晓炬
赵春杰 2003-9-10 3 M FICO 制造中心的成本中心划分 王永梅 祖晓炬
赵春杰 2003-9-12
1.关于制造中心的两个问题需要提交高层确定,他们都是关于对制造中心的成本核算到什么程度的问题。建议在向高层领导汇报时提出。
2.返款的实现方式需要提交SD模块,由业务部门的领导认真考虑,规范流程。建议转移给SD模块讨论确定。
3.
1.接口问题的讨论时间占用得比预先计划的要多,下一步安排计划时尽可能得将接口时间安排得长一些。
2.由于时间比较紧张,只能讨论大的流程上的问题,遗留下来的细节问题有待于下周讨论。
3.
编号 任务 负责人 Covics顾问支持 计划时间 开始 结束 状态 1 业务部门讨论流程,王总监签署流程建议 王永梅 祖晓炬
赵春杰 9.15 2 待决问题讨论与测试 王永梅 祖晓炬
赵春杰 9.16-9.17 3 意见的搜集以及流程的更改 王永梅 祖晓炬
赵春杰 9.17-9.19
浪潮项目 项目周状态报告 版本:
1.0 文件名:
Weekly Status Report Template V1.0 页码:
2 / 3 生成日期:
修改者:
修改日期:
密件:仅供浪潮项目内部使用
下周工作计划:
本周工作主要体会:
对解决上述问题的建议活动:
主要待解决问题(问题清单):
计划完成但未完成的任务以及原因:
工作成果:(本周计划与追踪表)
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