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太药业股份有限公司ERP二期项目
现有业务调研报告-生产制造
业务名称:订单式生产流程
文档号:AI_PP_150_V3.0
版本号:3.0
作 者: SAP项目组 保存日期: 2003年4月14日 参考资料: 状 态: 交付签字: 发布日期: 2003年5月9日
说明:
2003/04/11-17日,按太太药业ERP-SAP 项目的要求, PP模块系统实施顾问组对太太药业海滨制药有限公司进行了第一次初步调研,本次调研采取的方式是各模块顾问将要了解的问题点列出清单,太太药业股份有限公司相关人员根据顾问的问题点进行介绍。此次调研的目的是了解太太药业股份有限公司的基本状况及近期可以预见的一些变化,从而为项目实施提供一个大致的范围。下面是顾问以生产部和车间部分作为调研对象,并分别对相关部门进行了拜访。
受访单位/部门 受访人/职位/通讯方式 时间 主 题 生产部 李祥忠(生产部计划员主管) 2003/04/10-17
生产业务流程调研(现有组织架构,流程及未来目标需求)
本文档有太太药业ERP项目组人员
文档修改记录
文档状态 最后修改日期 初稿 2003年4月14日 二稿 2003年4月21日 三稿 2003年5月08日 确认和批准
该文档需要以下人员确认:
姓名 签名 日期 李祥忠 该文档需要以下人员批准:
姓名 签名 日期 杨流文 存档
该文档存档在太太药业股份有限公司,神州数码管理系统有限公司保留复印件
业务流程名称
流程名称: 订单式生产流程
流程描述
包销单位或外加工单位根据市场销售情况不定时下达要货订单,生产部将要货订单转换生产计划,并按要货订单下达采购包装材料计划,材料合格后在周生产计划排产。
相关岗位职责分工
海滨生产中心: 生产总监
生产部: 经理 、计划主管、周生产计划、制定包材采购订单
供应部: 采购包装材料
流程详述
根据包销单位或加工单位要货订单及合同、原料检验合格报告书,生产部确认现有包装材料库存情况,按有料先排、无料预期排产的原则,制定出该订单的生产计划。
生产计划报生产总监确认,由生产部书面通知生产车间、品质部、供应部、储运部等相关部门。
调整周生产计划,下达日生产指令;
如果包材缺料,生产部根据包装材料库存情况下达包装采购计划,供应部及时组织采购包装材料。材料入库合格后,生产部及时排入周生产计划,执行生产。
5.生产完工后,经检验合格收货入库。
单据/报表
1.原辅、包装材料旬报表
问题分析
太太药业股份有限公司ERP二期/SAP项目—现有业务调研报告-生产制造
6
密件:仅供太太药业内部使用
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文档号:AI-PP-150-V3.0
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