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业务流程蓝图设计
生产计划与控制模块
流程编号:TB-PP-130
流程名称:注塑生产处理流程
责任人: 张川
日期: 2002-4-18
版本: V2.0
A: 修改历史
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修改日期 修改人 修改内容 4.18 张川 修改目标/宗旨及业务详述,增加权限需求内容
B: 审批控制
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审批日期 审批人 审批内容
C: 签名
姓名: ……………………………………
职责: ……………………………………
日期: ……../……../……..
D: 将来业务子流程模式 - 说明
Brief description of the process model
目标/宗旨
利用系统建立规范的注塑生产流程,使生产前用料得以保证,生产后记账合理、准确,确保注塑生产的顺利进行。
改进内容
系统自动产生注塑计划订单;
系统对生产订单进行ATP检查;
生产订单确认时,系统自动倒冲记帐,计算订单成本
将来流程综述
系统自动运行MPS、自动创建注塑计划订单,并进行计划订单转生产订单;
在系统中对生产订单进行ATP材料可用性检查;
生产订单下达并分配批号,以产出品约50万支注塑瓶分配一个批号;
打印生产订单和拉料单,生产车间按生产订单进行生产,按拉料单到仓库补料,
生产订单确认,系统自动倒冲记帐,计算订单成本,同时收货到车间库
对现有流程的改变
注塑计划订单通过运行MPS自动产生;
系统对注塑生产订单进行ATP检查
生产订单确认,系统自动倒冲记帐,计算订单成本,同时收货到车间库
E: 将来业务子流程模式 – 流程图
E: 将来业务子流程模式 – 业务详述
业务名称 责任岗位 发生时间 部门 业务目标 业务描述 1.生产订单创建 生产计划主管 每周周四 生产部 创建注塑生产订单 在系统中通过运行MPS自动产生注塑计划订单,并将此计划订单自动转换成生产订单 2.对生产订单ATP检查 生产计划主管 生产订单下达前 生产部 检查订单组件的可用性 在系统中对注塑生产订单进行ATP材料可用性检查,保证订单能完成 3.生产订单下达 生产计划主管 ATP检查通过后 生产部 下达生产订单 在系统中下达注塑生产订单,并分配订单批号,以产出品约50万支注塑瓶分配一个批号 4.生产订单拉料单打印 生产计划主管 生产订单下达后 生产部 打印生产订单生产订单拉料单 在系统中打印注塑生产订单和拉料单,生产车间按生产订单进行生产,按拉料单到仓库补料, 5.6.生产订单确认、收货 车间主管 生产完工后 生产部 对完工的生产确认 在系统中对完工的注塑生产订单,自动进行倒冲记帐,确定用料量,同时对产出品触发自动收货到车间库,以等待灌装时使用
F: 其它说明
特殊情况说明
相应管理细则
权限需求
生产计划主管:显示、查询、修改、创建生产订单,对订单进行ATP检查、下达生产订单,查询库存状态;
生产工作中心负责人:显示、查询、查询库存状态;打印生产订单及拉料单;
储运部仓管:显示、查询生产订单、拉料订单;
生产总 、生产部经理:显示、查询、查询库存状态;
生产车间主管:显示、查询、查询库存状态;
材料计划员:显示、查询生产订单、查询库存状态;
报表需求
《拉料单》
《注塑生产台帐》
TT-ERP 业务流程蓝图设计 版本:
2.0 文件名:
TB-PP-130 页码:
4 / 6 生成日期:
02-4-17 17:27 修改者:
张川 修改日期:
18/04/2002
密件:仅供太太药业内部使用
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