奇瑞T0BE-KDBOM维护流程.docVIP

文档信息 项目名称: KD核算优化项目 项目经理: 柏文、陶传羽、汪衡慧 文档版本： V1.0 项目阶段: 蓝图设计 版本发布日期: 撰写人: 万鹏 撰写日期: 分发列表 由 日期 职务 签字 到 行动* 截至日期 职务 签字 * 行动类型：请注明批准、审阅、通知、存档、要求行动、参加会议等类型  流程概述 本流程描述的是KDBOM维护流程。由国际公司大区项目经理提出BOM维护申请，国际公司项目支持部工艺规划科审核资源满足后，向规划设计院提出编制申请，规划院编制初版KDBOM经过验证后挂网的流程。 输入：KDBOM编制申请 输出：KDBOM 控制：新KDBOM由规划院和国际公司项目支部 共同验证后下发挂网通知 机制： 工艺人员 BOM编制员 流程图 流程编码： 流程名称：KDBOM创建流程 备 注 国际公司项目支持部工艺规划科根据生产部的可供资源表对国际公司大区的KDBOM编制申请进行资源是否满足的审核 在审核通过后国际公司项目支持部工艺规划科填写KDBOM申请申请单和KD状态要求发给规划院 规划院在接到国际公司的KDBOM编制申请后2个工作日编制出首版BOM 4、首版KDBOM经过验证后，规划院挂网通知给国际公司，生产管理部，采购公司，信息公司，出口包装中心，质量保证部等。 5、当物料在ERP系统维护后，在ERP维护KDMBOM。 6、KDBOM维护后生产部将KD虚拟整车号挂公司可供资源表，并在内网进行滚动发布 角色 角 色 流程描述 交易码 控制机制 工艺人员 根据公司资源审核KDBOM编制请求(状态，打散要求) 保证向规划院提出的KDBOM编制申请符合公司可控资源 BOM编制员 按照国际公司的KDBOM编制申请，编制KDBOM并挂网通知 经过装、拆车验证来保证KDBOM准确性 与旧流程对比的主要改进点 旧流程问题点 主要改进点 业务流程改进收益 相关表单或报表 奇瑞汽车有限公司 信息解释： KD核算优化项目 KDBOM维护流程 奇瑞汽车有限公司 TOBE-PP-01 FocusPM( hanconsulting Page 3 of 5 PMF1080 (Version 5.01/30-Apr-2001) 文档模板 T0BE-PP01新品BOM维护流程 Last printed 28-Oct-03 08:43