- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
浪潮(北京)公司 SAP实施项目管理标准及程序
作者: 李仲毅
日期: 2003.07.18
版本: V1.0
目录
文档目的 4
关键联系信息 4
组织要素 4
项目地点 4
项目参与者 5
项目成员联络信息 5
管理办法 5
时间及费用纪录 5
请假 6
信息技术标准 6
个人工作站 6
项目局域网 6
应用软件 6
交付文档资料标准 6
文件夹管理结构 6
交付文档资料库 8
交付模板 8
交付文档资料命名规则 8
业务流程文档资料 8
业务子流程文档资料 9
版本控制标准 9
研讨会指南 10
研讨会结构 10
介绍研讨会议题 10
演示研讨会的日程安排 10
介绍新概念及专用名词 11
演示准备好的可交付文档资料 11
按议题展开研讨 11
总结会议成果 11
评估研讨会议目标是否达到 12
安排随后会议日程 12
会议结束 12
交付文档资料标准 12
格式 13
内容 13
质量 13
交付文档资料审阅步骤 13
概述 13
同事审阅 14
小组长审阅 14
项目经理审阅 14
交付文档资料批准程序 15
项目信息交流 15
项目进度报告 17
概述 17
小组长进度报告 17
项目经理进度报告 17
报告交付文档资料状态规则 18
遗留问题管理 18
项目范围管理办法 18
文档目的
本文档资料的目的是用来确定适合本项目的政策, 标准及程序。文档资料也阐明了何时,何人如何使用这些政策, 标准及程序。
如未有特使申明,本文档资料的内容适合于项目中的所有人。
关键联系信息
姓名 小组 联系号码 电子邮件地址 浪潮: 李金 项目管理 lijin@ 高维: 陈蔚文 项目管理Chen.weiwen@ 李仲毅 li.zhongyi@
组织要素
项目地点
项目名称 浪潮ERP项目 公司名称 浪潮(北京)电子信息产业有限公司 地址 济南山大路224号 电话 0531-8932888 传真 0531-8937843
项目参与者
公司名称 高维信诚资讯有限公司 项目角色 项目经理 联系人 地址 电话/传真 陈蔚文 中国北京市海淀区花园东路10号,高德大厦306室 +8610+8610
项目成员联络信息
参见《浪潮(北京)公司SAP实施项目联系人清单》
管理办法
时间及费用纪录
本条款仅适用高维公司项目组成员。高维高维高维
如因生病,年假,外出受训等原因需要请假,必须事先得到项目经理的同意。
信息技术标准
个人工作站
浪潮(北京)公司员工使用由浪潮(北京)公司提供的个人电脑. 高维
项目局域网
项目局域网设立在浪潮(北京)公司。所有相关设备在相应授权后,均应与项目局域网接通,并能使用相应外部件。如打印机,网络设备及有关应用程序。与项目局域网接通,应向申请。
应用软件
项目交付文档资料仅限使用以下软件包:
Microsoft Office 2000
Visio Version 2000
Microsoft Project 2000
交付文档资料标准
文件夹管理结构
项目局域网按如下文件夹管理结构安排:
LCSAP 本文件夹为最高级。所有项目相关文档资料均应置于该文件夹下。 01.Preparation准备阶段 02.Blue Print蓝图设计阶段 现状调研和未来蓝图流程设计文档 03.Realization实现阶段 系统配置、单元测试,集成测试、权限分配文档 04.Final Preparation最终准备阶段 数据收集文档 05.Golive Support上线后支持阶段 系统上线后的支持问题管理和解决途径管理文档 06.Project Management项目管理 存放所有项目管理标准 07.ReportInterface Development报表接口开发 报表和接口开发文档记录 08.StandardsTemplates标准文档模板 项目文档模板 09
您可能关注的文档
- ERP项目Issue PP 010-ok.doc
- 太太药业AI-FI-080090 V2.0.doc
- 凤竹纺织FZMM-703盘点流程V2.0.doc
- 太原钢铁ERP_PP_三轧厂AS-IS文档_20050722V2.0.doc
- TCL ERP项目TCL_MM_IM仓库转移批处理_2004_09_21.doc
- ERP项目LCSAP Unit Test PP-020生产订单改配 OK.doc
- 富士通FCH-SD-CJ20N维护项目和WBS.doc
- ERP项目Issue PP 011-ok.doc
- 尤尼佳SUC_MC_FIAP_07_FINAL.doc
- 尤尼佳SUC_MC_FIAP_04_testrecord.doc
- 万向钱潮wxqc-erp-mm-TB-050 采购入库v20.doc
- 尚德科技物料主数据.doc
- 太原钢铁ERP_PP_业务流程现状模型AS-IS_新炼钢_20050722v1.doc
- ERP项目会议纪要-MM小组 MM与QM接口会议0908.doc
- 太太药业TB-CO-070V2 费用分摊流程.doc
- 比亚迪精密制造BPD_FIAR_002预收帐款.doc
- 太太药业AI-PP-050 V2.0 年度生产计划制订流程.doc
- 百事SAP实施BPP_PP_CO13_生产订单确认取消.doc
- TCL ERP项目CO_PC_03产品成本结算-外销流程.doc
- ERP项目Issue QM 005-ok.doc
文档评论(0)