太太药业数据问题及计划.docVIP

数据收集问题及计划 物料主数据 物料描述混乱 原因：无统一的物料描述规则。 要求：在6月12日由质保部（韩经理）制定出集团内所有物料的描述规 则，并传达至各相关部门。（参见附件） 物料品种不全 原因：由储运部提供的物料清单与生产部的BOM表中的物料清单不相 符。 要求：由质保部（韩经理）对现有的物料进行收集比较，在6月12日提 供目前完整的物料清单（海滨的成品由张勇在6月11日前提供给韩经理；市场部负责采购的物料由徐燕杰在6月11日前提供给韩经理）。 各模块提供的物料相关字段不准确 原因：对各字段的定义与作用缺乏了解。 要求：6月13日由数据小组（刘军、杨贤、韩经理）向各模块提供物料 清单及摸板，各模块对负责的字段进行确认并填写；如需增加或减少字段，在6月14日之前必须通知数据小组（刘军、杨贤、韩经理）。 如各模块负责的字段涉及其他模块，则由字段负责人员向相关模块进行收集。 具体时间安排如下： 模块 负责人 成员 视图 完成时间 韩经理 数据小组 基本视图 6月12日 MM 模块顾问 关键用户 采购/储运工厂 6月16日 PP 模块顾问 关键用户 MRP 6月16日 SD 模块顾问 关键用户 销售 6月16日 FI/CO 模块顾问 关键用户 会计/成本 6月16日 各模块顾问根据项目时间安排，指定本模块的数据收集计划。（参见MM模块计划） MM模块数据收集计划 物料管理模块数据 信息记录 现象：信息记录不完整。 要求：在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的信息记录。之后， 每两周根据实际业务进行更新，并提交本模块顾问，直到系统上线前的数据导入日为止。 货源清单 现象：不完整，无法与信息记录完全对应。 要求：在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的货源清单。之后， 每两周根据实际业务进行更新，并提交本模块顾问，直到系统上线前的数据导入日为止。 配额协议 现象：不完整，无法与货源清单相对应。 要求：在6月22日之前，向数据小组提交一份完整的配额。在7月5日 前，向模块顾问提供最新的记录。 供应商主数据 现象：个别字段不完整，付款方式未定，财务字段不完整。 要求：由徐燕杰负责。在不影响总计划的前提下，自行安排财务字段的 收集。在上线前，对数据进行最终确认。 具体安排如下： 供应商科目组 负责人 采购字段完成时间 最终完成时间 K001 徐燕杰 6月16日 6月22日 K002（采购） 徐燕杰 6月16日 6月22日 K003 徐燕杰 6月16日 6月22日 K004 刘军 6月16日 TT-ERP 数据收集问题及计划 版本: 1.0 文件名: 数据问题及计划.doc 页码: 1 / 3 生成日期: 2002-6-9 修改者: 刘军 修改日期: 09/06/2002 密件:仅供太太药业内部使用