扬子石化YangZi CRP Approach v3.pptVIP

文件名 File name: ALL_P_Template_V01.ppt File name: 2003年5月28日 CRP的目标 目标 初步培训关键用户熟悉ERP系统操作与设计理念； 向扬子石化ERP各专业组主管领导演示详细设计中关键业务流程； 向扬子石化公司领导和中石化股份公司对口部门领导演示扬子石化详细设计中关键业务流程； 取得对详细流程设计的反馈意见； 进一步加强关于ERP理念的宣传，并就未来业务流程对扬子石化带来的变革进行充分沟通； 6月20日前完成CRP 6月30日前完成就反馈意见的讨论、设计修改和确认工作 CRP的原则 由关键用户进行系统操作和讲解，顾问提前配置与测试 各小组自行确定演示关键用户 演示分三步进行： 各专业工作组内部 ERP项目管理组集成演示（三条主线） ERP项目指导委员会/中石化领导集成演示（三条主线） 集成演示的三条主线： 设备维护－备件需求－物装采购－收货－发货－财务付款、维修费用结算（简称‘维修采购付款’主线） 销售订单－发货－出具发票－财务收款（简称‘销售收款’主线） 生产－库存－成本 （简称‘生产成本’主线） 演示的约定 无权限控制 无主数据维护演示 无客制化程序演示 中文屏幕/数据 公司级CRP演示的形式 展示步骤 设计理念 : 关键用户 （着重对现有业务的提升） 业务流程介绍 : 关键用户 系统操作演示 : 关键用户 QA 问答 : 关键用户、埃森哲顾问、专业组长 集成演示的会议方式 三条主线按顺序演示 一个大会议室，二台投影仪 展示中分发必要的打印文档 CRP演示步骤/时间安排 后勤需求 硬件上 演示会议室的选择（容纳30名听众） 视听设备（投影仪、白板、麦克风等） 茶点 技术上 CRP 使用D00-199 与中石化总部网络连通 长途电话拨号作为备份 确保SAP演示环境的稳定 交通/住宿 ？？位总部人员 第*页 * 创建人: 审核人: 扬子石化ERP项目CRP关键流程系统演示计划 CRP 总体计划 CRP 集成演示 演示环境 配置测试 随后讨论 修改及确认 CRP阶段 队伍动员 CRP 情景设计 各小组预演、演示 集成预演 会议后勤准备 28 May 2 June 5 June 10 June 17 June 20 June 30 June Dylan 顾问组长 关键用户 功能顾问 功能顾问 关键用户 功能顾问 部门领导 关键用户 功能顾问 部门领导 关键用户 功能顾问 部门领导 公司领导 总部领导 * * 第*页 * 创建人: 审核人: