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奇瑞SAP升级项目
信息公司信用额度维护流程
编 制 人:刘华
提交日期: 2008-6-30
拷贝份数:
文档信息
项目名称: 奇瑞SAP升级项目 项目经理: 刘华、许彦 文档版本: V1.0 项目阶段: 项目准备阶段 版本发布日期: 撰写人: 刘华 撰写日期: 2008-06-30
分发列表
由 日期 职务 签字
到 行动* 截至日期 职务 签字 丁婷婷 审阅 * 行动类型:请注明批准、审阅、通知、存档、要求行动、参加会议等类型
流程概述
本流程描述的是信息公司信用额度维护流程。销售员编写《信用额度维护申请表》,并提交销售主管、总经理和财务主管审批,当审批通过之后,信用控制员在SAP 中进行信用额度的维护。
输入:
信用额度维护申请表
输出
信用额度主数据
控制规范
销售员正确填写《信用额度维护申请表》;销售主管、总经理和财务主管进行审核;信用控制员根据《信用额度维护申请表》在SAP中进行正确的维护
机制
流程名称:信用额度维护流程 备 注 0.本流程描述信息公司信用额度维护过程。
1.销售主管对提报的《信用维护申请表》进行审批。
2.总经理对提报的《信用维护申请表》进行审批。
3.财务主管对提报的《信用维护申请表》进行审核。
4.当审批通过之后,信用控制员根据《信用维护申请表》,在SAP中进行正确的维护。
角色
角 色 流程描述 交易码 控制机制 销售员 正确填写《信用维护申请表》 无 保证《信用维护申请表》的准确、规范 销售主管 对《信用维护申请表》进行审批 无 保证《信用维护申请表》的准确、规范 总经理 对《信用维护申请表》进行审批 无 保证《信用维护申请表》的准确、规范 财务主管 对《信用维护申请表》进行审核 无 保证《信用维护申请表》的准确、规范 信用控制员 维护信用额度 FD32
FD33 确保录入系统数据的准确无误
流程涉及部门:
销售部,财务部
相关表单或报表
名称 发出部门和角色 联数 审批权限 传递顺序 信用维护申请表 销售员 销售主管,总经理,财务主管 销售员-销售主管-总经理-财务主管
奇瑞SAP 升级项目 业务流程说明 奇瑞汽车有限公司 信息公司信用额度维护流程 =
第 2 页 共 5 页
思爱普(北京)软件系统有限公司
奇瑞汽车有限公司
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