【精品资料】职业创新创业---第五章.pptVIP

第二部分 创 业 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第一节 分析环境 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第二节 调研市场 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 第三节 选择项目 四、效果评估Performance Evaluation 评估三：何时为你的最佳创业时机 （一）情境描述 正酣然入睡的你忽然被手机铃声惊醒，你会作如何反应呢？ 　　1．立即接通 2．关机拒接 3．看电话号码后定 4．不去理睬继续睡 （二）评估标准和结果分析 　　1．敏感的反应验证了你“求机若渴”的心态，开创事业的机遇也随之而来了，并且来得突如其来让你有些摸不清头脑，抓住时机迎接挑战吧，但切记要具体问题具体分析，适时而动。 　　2．你个人不追逐名利，对自己的生活现状比较满意，对未来的憧憬是“过了今天再说”的心态，忙碌的你却不会因此而失去发财的机会，但真正自己的事业还需待时日。 　　3．你是位处事不惊的潜在生意人，能够相时而动，把握有利时机，沉稳的你往往会在失意中出现佳遇，并且此时还会有人大力扶持，记住：失败不要气馁，成功就要到来！ 4．看来你确实太累啦，一直在为事业奔波劳累的你饱受过多成败致使对未来失去了信心，休整心态，重新开始吧，在你重振旗鼓后不久真正适合自己的创业时机就会到来。 一、能力目标Competency Goal 如何发现好的创业项目，一个创业项目的价值该如何判断？对于广大创业者而言，这些难题令人困惑。 通常，创业项目的选择是一个比较漫长和花费时间的过程，而与之相矛盾的是创业时机则很可能又是稍纵即逝的。如何把握好这关键的“临门一脚”，是至关重要的。 1 2 理解什么是适合自己的创业项目 通过本节的学习，你将能够： 学会如何进行创业项目的选择 一、能力目标Competency Goal （一）创业项目的分类 1．传统技能型创业项目 这类项目具有永恒的生命力。尤其是酿酒、饮料、中药、工艺美术品、服装与食品加工、修理等与人们日常生活紧密相关的行业中，独特的传统技能项目表现出了经久不衰的竞争力，许多现代技术都无法与之竞争。 2 ．高新技术型创业项目 这类创业项目往往知识密集度高，带有前沿性、研究开发性质的新技术、新产品等特点。 3 ．知识服务型创业项目 信息量越来越大，知识更新越来越快，各类知识性咨询服务的机构将会不断细化和增加。这类项目投资少、见效快。依托互联网创业的知识服务型创业项目数不胜数，如网络优化等。 一、能力目标Competency Goal （二）选择创业项目应考虑的因素 3．能够承受风险的力 1．个人爱好、特长与创 业目标的结合 2．对拟进入市场的熟悉 程度 一、能力目标Competency Goal （三）选择项目的步骤 第一步：对自己的资源（人际关系、资金）状况进行检讨。 第二步：判断什么是自己最优势的资源、能力。 第三步：根据自己的优势资源、能力，初选适合自己的项目。 第四步：对初选的目标项目进行市场调查。 第五步：对初选的目标项目的发展阶段及发展潜力进行判断。 第六步：初定有良好发展潜力、市场已经初步形成的行业作为创业项目。 第七步：再次检讨自己的优势对初定创业项目的掌控能力。 第八步：选择可以发挥自己优势（资源、能力）、市场空间比较大、自己能够掌控的目标项目。 创业者对资源和优势的准确把握 核 心 一、能力目标Competency Goal （四）选择项目的思路 1 选择已有创业项目 2 从产品找市场 3 复制成功项目 4 从别人的不足中寻找项目 5 让别人的创业项目助你成功 一、能力目标Competency Goal （五）判断项目的价值 关键的问题就是怎么来判断项目的价值 1．市场好吗？