万向钱潮包装会议备忘-1.docVIP

关于我司现有产品包装模式及对包装在系统中如何实现的期望 12月16日上午，高维顾问组和钱潮项目组讨论确认了一些跟我司现有产品包装模式及对SAP系统上线后我们对在系统中包装实现期望的问题，参会人员有高维的MM、PP、SD模块顾问和公司的包装采购员、附件库相关人员及钱潮项目组人员，会议主要讨论如下内容： 我司现在产品的包装模式及产品包装的采购计划； SAP系统上线后，我司相关人员对产品包装在系统中如何实现的期望。 会议具体内容如下： 首先，由刘震和包装采购员及附件库人员对我司产品的现有包装情况做介绍，详细情况见图如下： 包装物分三种情况：1、国内包装；2、国内产品和国外产品互换；3、国外包装； 国内包装：主要分配套产品包装和维修产品包装 包装规范根据产品和是配套还是维修就能确定，因此，采购计划根据配套生产计划和维修生产计划制定。但是，包装物会在销售发货前根据是发配套还是维修的确定来进行包装，因此，采购计划有一定的不准确性。 国内包装转国外包装或者国外包装转国内包装 国内转国外的情况比较多 3、国外包装：分简包装、常规包装和特殊包装；简报装和特殊包装可以合并。 国外包装的计划过程：由产品保证部业务处/出口处下达计划，计划中包含产品和客户信息，采购部门根据产品和客户信息确定包装规范（业务部门提出需求，技术处制订），根据包装规范制定采购计划。 在采购流程介绍过程中，相关人员提出以下问题： 对于出口产品，由于技术处制订的包装规范中产品型号不全、对应包装物尺寸不准，且包装数量不准确，导致制造总部在包装和采购组进行采购包装物料时，技术处的包装规范不能提供准确的参考；因此，从采购计划角度来说也很难形成有效的采购建议； 最后，各人员对包装在未来系统中的模式提出了以下要求： 技术处需对现有包装规范进行改正、细化，并将正确的包装规范导入系统； 业务人员意见：除拼箱产品外，其他产品希望能够在系统中自动生成装箱单而不是手工制作； 采购人员意见：希望在业务部门计划下达后，自己能得到详细的包装物料清单以便快速准确的下达采购计划。