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科龙经销商进销存管理及业务员业绩考核子系统解决方案
科龙经销商进销管理及业务员业绩考核需求报告
经销商进销存管理的业务走向示意图
科龙出货、经销商要货的需求示意图
注:向下箭头表示科龙或者上级经销商送货,向上箭头表示经销商向上级经销商要货,区域营销中心同SAP中销售办公室一样。
科龙业务员业绩考核示意图
其他相关的需求现状
因为空调存在安装业务,所以它的终端销售数量可以很清楚地知道,而其出货量在SAP系统已知,故空调的经销商进销存数据是可以验证的;
经销商的库存(可以盘点的)所盘点的结果仅用作下期经销商期初库存;
盘点结果与经销商期初库存+经销商进货数-经销商出货数之间的差异如果在许可范围内,则以盘点数作为该经销商下期期初库存;如果有很大差异,则需要查明原因,并以最后查实的数量作为该经销商下期期初库存;
经销商进货价格分为常规机价、广告促销机价、特价机价、工程机价,其中常规机价又分为批发价、零售价等等;
经销商打款方式可分为现金、银行承兑、三方承兑等方式,应该对一级批发商的打款情况进行管理,具体管理到该经销商的打款时间、打款金额、打款针对的产品类型及产品品牌。
现有经销商资料情况
冰箱现有经销商按经销商、上游经销商与下游经销商分列,有详细的表格;
空调则按下表收集有经销商资料:
分公司 一级批发/直营零售 负责业务员 二级批发/加盟零售 负责业务员 加盟零售 负责业务员
科龙经销商进销管理及业务员业绩考核的需求分析图
经销商进销存数据取得现状分布图:
解决方案
一)主数据管理
区域范围主数据管理
销售地区编号C6;--编码规则待确定,例如:可按邮政编码
销售地区描述C30;--自己输入
区域营销中心编号C4;--SAP编码规则,可以从SAP中取得该编号
区域营销中心名称C20;
所属分公司编号C4;--SAP编码规则,可以从SAP中取得该编号
所属分公司名称C20。--根据分公司编号从SAP中取得该描述
区域营销中心编号 区域营销中心名称 销售地区编号 销售地区描述 所属分公司
区域营销中心主任、业务员及导购员主数据管理
A、编号C8;--区域中心编号4位+级别1位+3位流水码,区域营销中心主任、业务员和导购员在本系统自已编号
B、姓名C20;
C、级别;--1、分公司经理;2、产品经理;3、区域营销中心主任;4、业务员;5、导购员
D、所属分公司编号C4;
E、所属区域中心编号C4;
F、所属卖场编号(导购员填写)。
--导购员数据必须在卖场的经销商数据建立后才能填写此处内容;
--其余区域营销中心主任、业务员应该先建立其数据再建立经销商数据。
编号 姓名 级别 所属分公司 所属区域 所属卖场
各层次经销商的主数据管理
经销商编号C6(一批及直营零售商从SAP系统中取得-客户编码前6位,其余本子系统自编;科龙总部1001;科龙各分公司从1201-1228);
经销商名称C40(一批及直营零售商根据经销商编号从SAP系统中取得,其余本子系统输入);
经销商经营性质;--0-跨区域经销商;1-一级批发商;2-直营零售商;3-二级批发商;4-加盟零售商;5-三级批发商;9-卖场。
经销范围C30;--大区(华南区/华东区/华中区/华北区/华西区/东北区/西北区/西南区)、省、省市、省市县或省市县镇
经销范围性质;--0大区;1省;2省会城市;3地级市;4县或县级市;5镇级市场;6村级市场
上游经销商编号(一批及直营零售商为分公司或总部编号,其余本子系统自编);
上游经销商名称C40(一批及直营零售商为分公司或总部名称,其余本子系统输入);
区域营销中心编号(选择SAP系统中区域营销中心-销售办公室编号);
区域营销中心名称C20(根据区域营销中心-销售办公室编号从SAP系统中取得);
销售地区编号;
主管业务员编号;
主管业务员姓名。--显示
经销商编号 经销商名称 经销商经营性质 上游经销商编号 上游经销商名称 区域营销中心编号 区域营销中心名称 销售地区编号 销售地区描述 主管业务员编号 主管业务员姓名
经销商组织网络图
从经销商主数据中转换得来。
分公司 区域营销中心 一级批发/直营零售 负责业务员 二级批发/加盟零售 负责业务员 加盟零售 负责业务员 卖场 导购员
二)进销存数据库管理
注:一级批发商或直营零售商的进销存管理,需要管理到其入库、出库、期初盘点及在途库存的管理,其入库数据为SAP系统中科龙发货到该经销商的出货数据。该经销商进销存各种数据的录入方式分别如下:
管理数据 屏幕输入 条码扫描录入 从SAP读取数据 业务员上报,成批导入 屏幕显示 产品入库
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