ERP项目LCBJ ST03-01 产品开发技术文档的签发与管理规定0926.docVIP

LCBJ ST03-01 产品开发技术文档的签发与管理规定 目的 规范产品开发技术文档的签发与管理 范围 适用于公司产品开发技术文档的签发与管理 职责3.1　本规范的责任部门是产品工程部，负责对本规范的意见收集、改进更新、培训和解释的工作。3.2　本规范的知晓岗位是：公司分管经理；产品总监；产品研发部；产品工程部；采购部；商务中心；品管部；客户服务中心；制造中心生产部；制造中心品保部；解决方案中心；物控部；产品经理组3.3　相关部门职责：　　 公司分管经理：负责相关文件的批准（详见4中《产品、技术文档明细表》） 产品总监：负责相关文件的批准（详见4中《产品、技术文档明细表》） 产品经理组: 负责相关文件的编制（详见4中《产品、技术文档明细表》） 产品研发部：负责相关文件的编制（详见4中《产品、技术文档明细表》） 产品工程部：负责相关文件的编制（详见4中《产品、技术文档明细表》）；文档的发放；按照规定的时间对软件程序盘片的清查。 采购部：和部门相关的技术文档的签收与执行 商务中心：和部门相关的技术文档的签收与执行 品管部：和部门相关的技术文档的签收与执行 客户服务中心：和部门相关的技术文档的签收与执行 制造中心生产部: 和部门相关的技术文档的签收与执行 制造中心品保部: 和部门相关的技术文档的签收与执行 解决方案中心：和部门相关的技术文档的签收与执行 物控部：和部门相关的技术文档的签收与执行  管理规定 4.1 产品、技术文档明细表 文件名称 编写（制作）部门 批准 书面文档下发 电子邮件发送 产品开发建议书 产品经理组 产品经理组经理 采购部、产品研发部、产品工程部 产品开发任务书 产品经理组 公司分管经理 采购部、产品研发部、产品工程部 产品开发小组成立通知 产品研发部 产品总监 产品工程部 商务中心，采购部，产品经理组，技术推进部，产品工程部、产品研发部，客户服务中心，品管部 产品开发总体方案 开发小组 分管经理 （产品总监） 采购部、产品研发部、产品工程部、品管部、产品经理组 产品开发计划 开发小组 分管经理 （产品总监） 品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部，产品研发部 设计评审会议纪要 产品研发部 分管经理 （产品总监） 产品工程部 品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 产品开发测试清单 开发小组 产品研发部经理 品管部，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 测试报告 产品研发部 开发小组 产品研发部经理 产品工程部 品管部，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 测试报告（产品试产结束后统一下发） 产品研发部 开发小组 产品研发部经理 客户服务中心、解决方案中心，技术推进部 设计文件 开发小组 产品工程部 分管经理 （产品总监） 采购、商务、品管部、产品经理组、产品工程部、制造中心生产部、制造中心品保部 工艺文件 开发小组 产品工程部 分管经理 （产品总监） 品管部，制造中心生产部，制造中心品保部、产品工程部 部件规格确认书 产品研发部 开发小组 产品研发部经理 品管部、采购部、产品工程部 采购要求 产品工程部 产品工程部经理 品管部，采购部、物控部、产品工程部 技术指令 产品工程部 产品工程部经理 品管部，商务中心，采购部,制造中心生产部，制造中心品保部、物控部、产品工程部 客户服务中心，商务中心，采购部，产品经理组，制造中心品保部、产品工程部、产品研发部 产品设计验证会议纪要暨报告 产品研发部 产品总监 产品工程部 品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 小批试产评审会议纪要暨报告 产品工程部 产品总监 产品工程部 客户服务中心，品管部，商务中心，采购部，产品经理组，技术推进部，制造中心生产部，制造中心品保部、产品工程部、产品研发部 部件定型报告 产品研发部 分管经理 （产品总监） 采购部、产品工程部 品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 产品开发周例会纪要 产品研发部 产品研发部经理 品管部，商务中心，采购部，产品经理组，产品工程部、产品研发部 产品开发总结报告 产品开发小组 产品研发部经理 技术推进、技术支持、方案中心 注：产品经理组可能对应服务器产品经理组或PC产品经理组；产品研发部可能对应服务器产品研发部或PC产品研发部；制造中心生产部可能对应制造中心服务器生产部或制造中心PC生产部 设计评审会议纪要、设计验证会议纪要的审核由产品研发部经理完成，小批试产评审会议纪要的审核由产品工程部的经理完成，其他文件的审核由同一产品开发小组或部门从事相同工作的人员完成。 产品的随机软件母盘和生产