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会议主题: 调研精密塑胶公司商务部日常业务流程 日期/时间/地点: 2005.10.28 14:00pm 宝龙1号会议室 出席人: 主持:杜德宝
与会人员:周亚琳 纪晓萍 彭昕 刘丽萍 熊艺 周兰 张勰 仲苏皖 彭健 董铭 王世慈 许勇军
三部ERP项目组全体人员
记录人: 姚笛,熊伟刚,彭健 会议要点
总结项目组一周工作情况,本周工作重点:蓝图确认和梳理流程
会议内容
SD(岳拾男)总结:1.1 了解SAP结构和业务;1.2 与商务部和市场部进行了详细的业务沟通,进展顺利1.3 做了一定的系统配置
MM(韩宏勋)总结:1.1 三部的物料编码不变,与集团公司相同1.2 做STO订单需要维护税码数据1.3 上海和五部走PO+SO的形式1.4 有选择性的做批次管理1.5 有效期的管理(色差,客户要求,油漆保质期等)1.6 采购组划分(等待清单)1.7 仓库提供仓位编码
FI/CO(冯崇华)总结:1.1 了解基本流程1.2 基本完成FI部分,CO需要继续调研
待解决问题
SD寄售业务问题
批次划分细节问题
下一步工作安排
出文档,配置和流程文档
完成MM、SD、FI、CO的系统配置
精密塑胶BYD- ERP项目实施
会议纪要 页数:1
日期:31/10/05
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