太原钢铁PMD_第二十四周例会_会议记录_20051117V1.docVIP

太原钢铁PMD_第二十四周例会_会议记录_20051117V1.doc

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时间Time: 2005-11-17 2:00PM 预计需时 Duration:1.5小时 地点 Venue:信息化建设办公室三楼 参加人员 Attendee: 太钢项目经理部、HP项目经理部,MES项目经理部,计质量项目经理部,OA项目经理部 议程Topics:第二十四周20051118)经理部周例会 回顾上周会议以来工作。 1. ERP 流程完善及检查; 科室调整可能会有变化; 讨论了未定事项; 与其它系统的交流; 内部技术探讨; 2. MES 培训,WTM培训接近尾声; 德方专家做详细设计书。管理方面的输入; 接口方面内容也在推进,还需要与其它二级供应商沟通; 新炼钢计划5月15日上线。 3.计质量: 进行详细设计,计划下周三拿出来; 进厂出厂的编程开始做了; 数据编码争取本周拿出来; 与HP讨论; 开发服务器安装完毕; 初轧厂秤进行了调研,的确无法安装; 4.OA: OA的首页,测试。服务器还没有到。 5.硬件网络:硬件网络已经开始后续工作。硬件及网络到货实施计划需要提供出来。相应需要有人参加项目管理会议。 面临的问题与风险回顾 1. 热轧厂辊道位置修正问题需要PSI与重院商定方案。 2、红河谷需要与PSI谈方案。 3、OA面临着机房搬迁及硬件到位问题。 4、网段之间的互通有问题。 三、确定下周计划。Fix next week plan. 1、惠普汇报下周计划。HP introduce next week plan. 专题:汇报方案; SAP设计: 与各方谈接口。 完成流程蓝图设计。 2. MES系统: 培训; 详细设计; 与重庆院交流; 与韩晓东交流表面质量问题; 热轧冷轧厂报表; 有关接口的进一步完善。 3.计质量 内部整合,内部汇报。开始编程。 4.OA: 下周对OA系统进行确认。下周三开始培训。 5.硬件: 四、其它与项目有关的后勤、协调等问题说明 中冶赛迪与项目部之间需要有沟通机制。 PSIMES的冷轧厂关键用户的确定。 OA试运行需要抓紧。重点是公司与生产厂。功能需要注意面。 红河谷需要注意集成。 质量追溯方案需要尽快提出。 Page 2 of 2 会议纪要 Meeting Minutes PMD_周例会会议纪要1.doc 2005/11/17

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