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返修(退换)流程 起草: 日期:
审核: 日期:
批准: 版本 变更原因 执行日期 00 新建
文档目的
处理仓库坏件的操作规范和流程
适用范围
仓库所有坏件
保障流程
一、出库
1、物控部专人每日将不合格品SN扫码,形成EXEL报表,次日于上午 点之前将报表发出。
2、采购部返修人员根据报表,到 系统中查询坏件坏损原因,然后结合SN,整理成文件,给供应供应商查询。
3、供应商查询完毕后,会有回执,返修人员将结果根据情况反馈给物控部。
A.如果本次查询结果全都在保修(换)范围之内,则这份文件将作为将来出库的依据和正式的装箱单。
B如果查询结果中,有超出保修(换)的范围,则物控部保管员要将这一件坏件转移到待处理库,等待报废,其他坏件形成清单,出库、装箱。
如超出保修期限的坏件,客服仍要求维修,采购部会先向供应商询价,将结果通知客服,客服在 系统中申请,经过主管经理批准后,可以出库维修。
如查询结果中出现非此厂家的货物,采购部将结果提供物控部和品管部,由两个部门来确认坏件来源,如果确属我方责任,由退件人负责找回原件;如我方有确凿证据证明是供应商的错误,则由采购部与对方交涉退回维修。
4、物控部专人得到出库清单后,领出实物与清单核对无误,确认签字,将坏件装箱,发运。装箱单要标注清楚每一箱的装箱内容,一式两份,装箱一份,自己留一份查询。
5装完箱后,根据采购部指令,填写发货单,注明发运方式、收货人及地址等,将货物交给发货部门发走。
注意事项:CPU不需要SN,但是需要英特尔的PN;盘阵和内存不仅需要SN,还需要对方的名称和型号。
物到达确认
A.数量、型号无误,采购部将信息通知物控部。
B.如果数量或型号有误,采购部将结果通知物控部,由物控部查询原因。数量比实际的短溢,应做补、冲出库单处理;型号差异应做调帐处理。如果查明不是我方的失误,由分管经理批示处理。
3、在3个工作日内,供应商应再做进一步确认:
A、这批坏件确实都在保修范围内,对方确认通知。
B、如果有超出保修期的或者非对方货物的我们仍然发出,采购部通知物控部,将来货物回来后放置在待处理区。
C如果有人为损坏的情况,采购部通知物控部查找责任人对其负责,由责任人向分管经理申请对此的处理,采购部根据分管经理的批示进行收费维修或者退回的处理。
三、货物返回
1、供应商发货前,应在箱内放置一份装箱清单,内容包括我方出库单号,本次返还型号、数量,所属仓库,未还坏件的SN。并在货物发出后24小时内通知采购部清单内容和货运单号。
2、物控部收到货物后根据清单内容核对,及时录入信息,如有差异,及时通知采购部处理。如出现了我方不能接受的型号,则由物控部专人将货物签字取走,再次发出。
3、货物检验完毕后,根据情况入库。
A、货物型号、数量与出库时一致,直接根据出库单号入库。
B、型号、数量与出库不同时,由采购部申请,经分管经理批准后做调帐处理。领出原出库的型号与数量、退库实际回来的型号与数量。
4不能退回,供应商将要退款的情况:
A国内供应商,对方需要发票的情况:对方应先就不能返还的货物型号、数量、原因和价格发给采购部,返修人员如实汇报,经部门经理和分管经理批准后,可以操作。对方将货款打到我方帐户,收到货款后,采购部到商务部申请开出库单和发票。出库单传递给物控部核销借条,发票寄给供应商抵扣。
B、国外供应商,对方不需要发票:对英特尔与富士通的退货可以延续以前的做法,其他产品的退货需要由申请退货的人员做出申请,提交分管经理批示,采购部接到指示后执行退货。每月,采购部与香港公司对帐,双方确认后,采购部提交退款申请,申请香港公司将货款打回济南,香港公司接到指令后,将其打回济南。济南财务将实际收到的美圆金额通知采购部,采购部根据汇率计算出人民币金额,并折算到每一项坏件,然后申请调拨处理。物控部同时用调拨单和还料单冲销借料。
四、收货确认
在货物验收合格或者收到货款后,采购部应向对方确认。
流程管理规范 级别:机密 文件名:
采购发票校验流程.doc:
2 / 3 类别:流程管理
密件:仅供内部使用
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