扬子石化9-8 MAINTENANCE ORDERS_CN_V3.docVIP

9.8: 维修工单 问题 回答 补充信息 索引号 请描述如何预先安排维修工作？ 在分派维修任务时，如何运用设备和工具？ 请描述完成维修工作的员工或合同工需要的工具。 如何分派工作？目前是否有维修工作管理系统？ 每个工单是否有物料和成本预算？ 一旦维修工作被指派，如何追踪工作进程？ 一旦维修工作完成，如何计算？是否工作小时和物料费用被记录到相关固定资产或成本中心？ 如何确认持续出现问题的设备？ 如何记录设备维修成本？ 如何安排维修工的时间以确保充分利用但并不会任务过重？ 从维修工单中想获取什么信息？ 如何估算每个工单的成本？ 现有的维修工单系统是否检查工作中心有没有重复? 如果是，请描述如何进行。 是, 请描述: 否 如果发现重复的维修工单，如何处理？ 由谁负责工单/计划工单上交期较长的物料？ 如果工单包含交期较长的物料，如何确保此物料如期送达？ 交期长的物料是否影响计划和排程? 如果是，请描述。 是, 请描述: 否 谁负责购买交期长，或无库存，或项目/工程需要的物料？ 上述物料的请求如何传到采购部门? 如: 经由采购请求。 采购物料的收货地点在那里？ 采购物料送达时如何通知物料请求申请人？ 使用什么系统或方法核对采购物料与维修工单物料? 谁负责质量保证检查？ 是否使用系统检查库房里备品备件的数量及可用度? 由谁负责？ 是, 请描述: 否 是否使用系统预留备品备件? 如果是，请说明。 是, 请描述: 否 由谁负责由库房取出维修需要的备品备件？ 如何处理过剩的备品备件? 如何处理物料短缺？ 如何管理外部合同工？ 如何评估合同工的工作质量？ 目前是否有系统追踪合同工的工作小时？ 是 否 如何根据追踪到的工作小时来支付合同工？ 使用合同工时是否参考采购部门先前建立的维修合同建立相关的采购订单？ 是 否 如果回答是，请看问题32， 如果回答否，请看问题33 如果不是，用什么方法聘雇合同工？ 谁来计划及决定是否需要合同工？ 在维修工单上如何向合同工说明维修需求？ 有那些工作需要工作许可？ 低温工作许可 高温工作许可 (如: 烧熔，焊接) 密闭空间进入许可 (如: 进入罐内) 危险工作许可 其它许可 ______________________________________________________________ 请说明上述每一种许可的申请方及许可方。 如何指派工作许可到维修工单？ 是否有系统或方法确保工作许可批准后才开始作维修工单上的维修工作？ 是, 请描述: 否 中国石化 ERP系统建设项目 Page 6 of 6