太原钢铁ERP_SD_周计划_20050629V2.docVIP

太钢ERP项目SD模块周计划 时 间： 2005.07.04 – 2005.07.08 任 务： 任务清单 前提条件或注意事项 销售处部分现状的调研 焦化厂现状调研 废钢销售现状调研 所有的全职关键用户已经到位 现状讨论时需要有熟悉相关业务的人员参加。 具 体 安 排： 日 期 时 间 工 作 内 容 参加人员 资源、条件要求 2005.06.27 星期一 8：30～11：30 焦化销售管理(包括产品、销售计划、销售合同、交货、开票、结算) 所有全职人员及部分兼职人员（兼职参加人员由张文良安排） 13：30～17：30 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 所有全职人员及部分兼职人员（兼职参加人员由张文良安排） 2005.06.28 星期二 8：30～11：30 废钢销售管理(包括产品、销售计划、销售合同、交货、开票、结算) 所有全职人员及部分兼职人员（兼职参加人员由张文良安排） 13：30～17：30 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 所有全职人员及部分兼职人员（兼职参加人员由张文良安排） 2006.06.29 星期三 8：30～11：30 信用管理 全职人员和兼职人员 13：30～17：30 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图 全职人员，兼职人员 2006.06.30 星期四 8：30～11：30 SAP培训（包括可配置物料，变式物料，变式定价） 全职人员，兼职人员 13：30～17：30 根据上午调研的结果用ProVision绘制现状流程图,顾问内部讨论关联交易 全职人员和兼职人员 2006.07.01 星期五 8：30～11：30 产销衔接 全职人员和兼职人员 （PP/SD相关人员） 顾问：SD顾问、PP顾问朱羽冰 13：30～17：30 关键用户讨论修改现状流程图 全职人员和兼职人员 2006.07.11～2006.07.15预计工作： 补充调研、修改流程图、编写现状报告等。 Page 2 of 2 太钢信息化项目周计划 PMD_项目经理部启动大会准备计划案1.doc 2005/6/30