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项目小组: MM/PP小组 报告周期: 2003.06.05 – 2003.06.12 提交时间 : 2003.06.12
项 目 状 况 阶 段 性 报 告
本阶段已完成的工作
1.MM功能组的内审
2.CRP流程脚本的编写
3.营销部提出的委外加工流程的设计(流程图、描述和系统预配置)
4.与研究院有关生产流程的进一步访谈
5.生产库存组流程设计签署
6.配合总体组的扬子石化产成品物料组分配
7.配合项目组流程演示的生产订单相关流程演示预练
8.向数据中心的小组成员作了系统配置方面部分转移工作
9.生产统计相关的报表需求收集工作
10. 原油采购使用TD方式流程的系统演示(对使用部门)
本阶段正在进行中的工作
1. 库存相关的报表收集
2. 库存小组内关键业务流程的演示
3. PP功能组的内审
4. 文档整理工作
5. 关键用户的系统操作指导
下阶段的工作计划
1.报表、接口程序开发需求确认 – 6/20
2.接口程序功能设计文档(四步中的第一步) - 6/19
3.权限计划的制订 – 6/15
4.来料加工、三剂、研究院和下脚料细节问题的处理讨论(安排会议)– 6/19
工作中存在的问题及解决方案
贮运厂关键用户张卫东、时广富没有全职到位。
中国石化ERP系统建设
扬子试点项目
2
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