凤竹纺织sd会议纪要业务流程研讨2005-06-1918.docVIP

 会议议程 会议题目：SD 业务流程研讨 模块小组：SD 日期：2005年6月17日——6月18日 时间：6月17日17：00——22：00 6月18日14：00——18：00 地点：公司三楼会议室 . 出席者名字及职务: 庄哲鸿（恒泰公司经理）、杨大勇（汽巴公司）、李刚（汽巴公司）、李萍影（营销中心经理）、李军（营销副总助理）、张秋梅（一部经理）、洪素晖（二部经理）、李胜利（三部经理）、庄雅清（四部经理）、李学农（五部经理）、张银芳（六部经理）、蔡玉贝（业务员）、林秀娥（业务员）、姚素琼（业务员）、 SD小组成员：孙浩（SD顾问）、潘焕金、郑玉润、蔡长源、洪清澄 缺席者名字及职务: 5月17日陈强（营销副总）、李军出差、孙浩（SD顾问）参加项目小组的原型配置； 5月18日陈强（营销副总）出、杨大勇（汽巴公司）休息、张秋梅、李学农请假； 会议目的： 业务流程研讨 主持人：孙浩、郑玉润 议程款项 时间 业务流程研讨 分钟  会议纪要 会议题目：SD 业务流程研讨 模块小组：SD 日期：2005年6月17日——6月18日 时间：6月17日17：00——22：00 6月18日14：00——18：00 地点：公司三楼会议室 . 会议摘要 议程款项1：业务流程研讨 业务流程研讨后营销中心人员提出如下意见和建议： 需进一步确认的问题： 打小样不必再审批，可通过对业务部的打样成本考核进行控制； 打中样也不必经过审批，只有中样不收费才有必要送营销中心审批； 客户退货返修，若品管部鉴定是本公司责任且可返修，应由品管部直接签署返修处理决定（SD小组认为不规范）； 成品信用控制必须采取两道控制，即下订单及开具提货时均必须进行控制，如SAP标准不能解决，要求ERP项目组组织相关人员讨论如何解决； 以上问题待与营销副总进行业务流程研讨时再作进一步确认。 实践款项 负责部门/人 完成日期 附加内容 在此键入 FZSAP 项目实施会议纪要 版本: 4.0 文件名: SD会议纪要（业务流程研讨）2005-06-19（18） 页码: 2 / 3 生成日期: 2005-6-20 修改者: 郑玉润 修改日期: 20/06/2005 密件:仅供凤竹纺织SAP项目组内部使用