太原钢铁ERP_SD_产销衔接会议_20050816v1.docVIP

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2017-09-15 发布于山东
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太原钢铁ERP_SD_产销衔接会议_20050816v1.doc

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项目阶段: ERP调研模组: SD 主持人: 刘永泉会议地点: 项目部1# 日期 / 时间: 2005年月日录人: 王玮会议主题: 产销衔接专题讨论出席人员: 张栋、张文良、王宏刚、武慧军、戴维东、王玮、周晓月、蔡树森、乔艳华、郭新平、黄斌、武韶宁、武强、任、田、王东彪 HP：刘永泉、陆静辉等会议内容销售部门超制造能力或瓶颈能力提报计划原因市场原因（销售储备）领导预测直供产量加大为了满足定点定量协议出口欠产销售年预算产销衔接中存在的其它问题合同批量、生产批量不匹配销售、生产部门都存在组批等待时间（炼钢炉批量、连铸中包批量等）。合同与生产批量永远存在差异。交库（发运余量不让交库、非计划、预产等不让交库）合同不能及时到位。产能不匹配。不同产品交库形式不同。价格管理（滞后） SAP 策略建议： PIR （计划独立需求）――计划订单――生产订单。销售订单是与该过程进行对冲。以坯为独立需求：预测不准，对材有影响。以材为独立需求：对销售压力比较大，预测准确性高。定：以月，28日前下达次月合同。达成共识: 未解决问题: 问题描述负责人解决时间签字确认: 太钢: 实施方: Page 1 of 2 太钢信息化项目会议纪录 JLB_会议记录模板1.doc 2005/8/16