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会议主题: 物装部编码例会
会议时间: 2003-7-10 15:30 – 17:00
会议地点:物装部
会议主持:叶科长
会议参加者: 王经理
叶科长
静设备科数据收集人员、动设备科数据收集人员、通用科数据收集人员、电气科数据收集人员、仪表科数据收集人员
埃森哲:梁嘉凯、张锡芳
议程:
各科室汇报进展情况
埃森哲咨询顾问介绍相关内容
业科长提要求
会议记录:
议程1:各科室汇报进展情况
动设备科:
目前已收集4万多条物资,但是还没有开始配码。
静设备科:
目前已收集3、4千条物资,完成1千多条配码。
仪表:
目前已完成2万5千多条配码。
电气:
目前已完成配码的有1万3千条左右,总共估计有3、4万条。
通用:
目前已完成15万条配码。
议程2:埃森哲咨询顾问介绍相关内容
将主数据表格发给各科室
下周3收集部分物资,周四讨论
介绍物资编码进展跟踪表
议程3:业科长提要求
各科室在编码时不要把原始文件弄丢,将来可能会用到。
物码要做到全码。
物码要做到不重不漏。此外,库对人,谁负责这个库,就要负责该库的编码。
在往主数据表格中填入内容时,库房、库存不填,将在蕞后填。
每周4下午3点半召开例会
计划下周基本完成库存编码。
问题:
各科在编码过程中依然遇到了以前存在的问题:
动、静设备科还是存在资料不全的问题。
静设备科希望对于那些将要报废的物资不要编码。Steven认为可行
仪表科的大多库存都会技术淘汰,希望考虑不要编码。
通用科认为目录里有的没问题,但是非标准件有困难。
各科在编码过程中,对于主数据表格的输入格式还有不清楚的地方,比如符号应该用英文的但用了中文的。
各科在编码过程中,对于excel的操作不十分熟悉,存在一些技术问题。
解决方案:
对于问题2和3,Steven建议在下周2左右对物资编码人员进行一次培训。
随后安排:. 任务: 任务负责人/牵头人: 需完成时间
中国石化ERP系统建设项目
会议纪要
小组名称
文件名: 会议纪要_MRO第
1页 (共2页) 日期: 7/14/2003
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