扬子石化Sinopec ERP_YZ_weekly rpt 08222002_v2.docVIP

分组Team : 仪征 期间Period : 08/22/2002 报告人Reported by : 王祖欣/赵楚泓 本周完成工作Work done in this week 用户接受测试 手工脚本完成情况* 脚本数量 总数 已经完成 % PTP 29 29 100 OTC 43 43 100 PP 16 16 100 PM 59 59 100 Inventory Mgmt 21 21 100 WH Mgmt 35 35 100 Financials 188 188 100 Total 391 391 100 *说明： 除财务和设备维护模块，其他模块新添加的权限测试的手工脚本基本完成。 完成用户接受测试的具体计划和时间表。 ABAP开发 程序完成 未开始 开发中 测试中 测试完成 Report 1 0 3 0 Interface 0 1 2 1 Enhancement 0 1 2 3 Form 4 6 9 1 Total 5 8 17 4 权限管理 设置SAP ID参数。 进一步细化本地角色。 用户手册 模块 完成状况% 审核状况% FICO (AP-CO)* 100 100 MM 100 100 WM 100 100 SD 100 100 PM 100 100 PP 100 100 MRO 100 100 注： 已经完成用户手册的打印和装订。 最终用户的培训 成功举办了最终用户培训的开学典礼； 正式开始了第一批最终用户的培训； 数据转换 开始了试转换，并就试转换过程中发现的问题进行及时的用户反馈及相应的纠正。截至到本周三晚，数据上传完成的情况为： 模块 完成数据 数据完成量 财务模块 利润中心，成本中心，项目内部订单，投资内部订单，员工主数据，在建过程，财务供应商 按上传对象计完成比例 60％ 按数据量计完成比例： 4% 销售模块 产品主数据（部分），客户主数据 按上传对象计完成比例 25％ 按数据量计完成比例：25% 物装模块 物料组，供应商主数据，物料（部分） 按上传对象计完成比例 25％ 按数据量计完成比例： 4% 工厂维护 分类，分类特性，分类层次，工作中心，功能位置（部分） 按上传对象计完成比例 55％ 按数据量计完成比例： 20% 截至到本周三晚，模拟转换中共记录了13个问题，其中8个为用户提供的数据问题，5个为系统配置问题。 跟踪物装预盘点进行情况，并协调发现的问题。 数据收集质量初步总结 财务：截至到目前为止，数据质量问题主要集中在财务和供应商主数据，其他数据因为数据量较小，修改工作不会很复杂。 物装：已经上交的数据质量较高。需要继续完成剩余的数据收集和整理工作。对于未编码的和遗漏编码（在预盘点过程中发现的）要抓紧时间，在月底完成。 营销/产品：主要问题集中在客户主数据。产成品已完成的部分数据质量较高，需要积极配合完成尚未完成收集和清理的其他主数据。 设备：数据质量尚可。希望能够克服备品备件物料编码的对照工作难度，在各厂供应科的配合下及时完成此项任务。争取在月底前完成任务清单和设备特性的数据收集和整理工作。 技术架构方面 对最终用户培训提供技术支持。 完成新项目办公环境的技术设置。 对于数据转换和EUT SAP相关参数的配置。 完成系统切换整体计划技术文挡部分。 其他 完成埃森哲质量保证合伙人在仪征的现场工作。 下周预计工作Work Planned for Next Week 根据仪征财务部提出并经过总部确认的科目表，对于MRO和MM相应的系统配置进行修改。 ABAP开发 继续程序的开发和程序的测试、验收； 权限设置 完成权限测试脚本。 根据需求，完成细化的权限设置工作。 最终用户的培训 完成大多数模块的最终用户培训工作； 对第一期的用户培训进行评估； 完成对于第二批培训的计划和准备工作； 数据转换 继续试转换工作，力争在下周末完成所有静态数据的转换工作； 及时向用户及功能小组反馈试转换过程中发现的问题； 技术架构方面 指导用户装配SAP服务器。 准备第二期用户培训工作。 为数据转换提供技术支持。 需领导决策的问题Issues for Management Decision/Others 项目工作地点同中石化之间的网络仍然十分 不稳定，时好时断，十分影响正常的工作，特别是ABAP的开发工作。希望尽快解决这个问题。 中国石化 ERP系统试点建设项目 仪征项目分组工作进展报告（Team Status Report） File name: Sinopec ERP_YZ_weekly rptv2.doc Page 4 of 4 8/22/2002 English file name: (if applicable