TCL ERP项目ERP_Meeting_Minutes_PP_外销生产及材料计划20040722.docVIP

主题: 外销生产及材料计划讨论 时间: 2004－07－ 周 会议主持: 卢燕萍 会议记录: 梁振宏 与会者: 卢燕萍、刘桂芳、叶建宁 会议内容： 一、远期材料采购计划（外销） 1、外销采用的是按订单生产（50）的计划策略，按预测指导长周期物料的采购，按订单安排生产。 2、Forecast的评审将不纳入到SAP系统，计划部在TCLSYS中做完评审，将评审结果导入到SAP系统形成计划独立需求。这份导入的Forecast是已经冲掉ODF量的净Forecast，不能在SAP系统中进行对冲，因为SAP系统的对冲（Consumption）只能严格按照Bom的编码来对应，而目前我们的业务往往从Forecast到ODF成品编码已经变了，所以一定要在Forecast评审时对冲掉ODF的量再倒入SAP。 3、MC部门拿倒入的Forecast加上ODF当需求来运算MRP产生远期材料采购计划。 二、外销生产计划和材料计划 1、ODF的评审也不纳入SAP系统，评审后的ODF进入SAP形成SO。 2、由于飞利浦订单的特殊性（不严格按照ODF走货日期交货，而是按照飞利浦给的走货安排交货），还有就是如果美工资料不出来的话，ODF也不能排入生产计划，所以SAP中外销的生产计划还不能由ODF（SO）来运算产生，最好是把目前林金锐的周滚动交货计划和近期生产计划（C+3）倒入系统形成生产计划，这两份计划的对应处理还需讨论。 3、系统中的计划只分到工厂，不能分到线。 4、计划的变更，需要在SAP系统外进行评审，评审完后进入SAP系统手工修改计划。 5、组件的计划：包括申领申购的组件和备损组件的计划，和周滚动交货计划一起倒入系统，或直接在系统中添加。其中备损组件的计划中标准备损部份可以在BOM中维护备损率，自选备损只能倒入或者手工添加。 6、MC部门根据倒进系统的生产计划进行MRP运算产生短期物料的采购计划。 会议结论： 1、Forecast、ODF的评审均不进入SAP系统，评审后的结果倒入SAP以运算材料计划。 2、SAP中的生产计划采用的是周滚动交货计划和近期生产计划，而不能用ODF（SO）运算产生。 遗留问题： 1、倒进系统的周滚动交货计划和C+3的近期生产计划怎么对应处理还需详细讨论，倒进系统后形成计划独立需求还是计划订单也需要讨论。 2、跟内销类似，对倒进系统的计划把原先计划直接覆盖掉还需要权衡风险，是直接覆盖还是人工调整还需要讨论。 （注：详细方案请关注即将发布的流程设计文档） TCL ERP实施项目会议纪要 Andersen Business Consultant all rights reserved. 第 1页