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条形码项目启动公告
为更好地管理公司各产成品的物流过程,控制货物流向,提高库存准确率;通过优化条形码在公司生产、流通过程中的使用来加强管理,经集团领导批准同意,公司决定实施条形码项目。
项目范围包括:
适用产品:--所有科龙公司自营生产并在国内销售的产成品
--外销但贴科龙条形码的产成品
实施范围:--生产基地:顺德/成都/营口/吉林/南昌/杭州/商丘
--成品仓库:厂区仓/外围仓/中转仓
--商业单位:一级批发商/直营零售商(具体待定)
项目主要内容有:
优化公司内部管理条形码的编码,统一物流、销售、售后领域所使用条形码的编码规则。
增加产品生产下线采集工序
优化、增添公司条形码硬件设备及仓库运作基础硬件设备
开发公司条形码管理系统并与CRM系统(SAP)无缝集成
规范公司条形码相关业务管理流程
建立经销商进销存条形码管理系统
通过本项目的实施,将实现各产成品从生产下线至售后整个过程的系统管理。项目预计实施周期为一个半月,将于4月份正式上线。
条形码项目与公司的生产、物流、销售、售后、质量管理等职能关系密切,以下部门为本项目的主要参与部门:
单位 部门 涉及主要工作内容 集团 质量管理部 组织进行条形码编码 冰冷公司 生产部/技术部
成都/营口/吉林/杭州/商丘科龙 条形码编码
条形码的打印与张贴
生产下线条形码采集与数据传送 空调公司 生产部/质保部
南昌科龙 同上 家电公司 生产部/技术部 条形码编码
条形码的打印与张贴
生产下线条形码采集与数据传送 小冰箱事业部 技术部 条形码编码
条形码的打印与张贴
生产下线条形码采集与数据传送 国内营销总公司 冰冷营销本部 销售过程中涉及条码的相关业务流程的规范 空调营销本部 销售过程中涉及条码的相关业务流程的规范 家电营销本部 销售过程中涉及条码的相关业务流程的规范 特殊渠道部 销售过程中涉及条码的相关业务流程的规范 物流管理部/安泰达公司 物流过程中涉及条码的相关业务流程的规范
出入库条码的采集 顾客服务部 售后过程中涉及条码的相关业务流程的规范 说明:企划发展部为条形码项目的组织部门。
为确保项目的顺利实施,各相关部门必须紧密配合项目组推进有关工作,近期需各部门配合完成的工作有:
确定项目组成员。请上述部门各确定一名人员作为项目组成员在项目实施与推广期间参与本项目的工作。该人员要求熟悉所在单位/部门与条形码有关的业务。请于2月3日前各按附件一格式上报至项目组王国鑫(wang.gx@)处
条形码编码。条形码编码方案已于前期经过多方讨论予以确定(见附件二),现发给大家,请自行查阅。有任何意见及不明之处请于2月3日前与项目组王国鑫联系(电话:1457)。
配合项目组进行业务调研。
特此公告
科龙条形码项目组
签发:
2004.1.30
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