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2014人力资源规划调研报告 前程无忧 人力资源调研中心 2014年1月 2014 人力资源规划调研报告 法律声明 本报告的著作权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有 ，仅作为公司内部人事决策 的参考依据，未得到前锦网络信息技术（上海）有限公司书面许可，任何组织或个人不得将 报告及报告中的任何内容以任何形式向第三方提供或透露，也不得将报告信息用于任何商业 用途。 本报告信息仅为前锦网络信息技术（上海）有限公司通过调研和分析第三方所提供信息 所得的结果，但不保证数据的完全准确性。本公司将不承担任何由于使用本报告所造成的任 何经济损失或法律责任。 1 版权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有严禁翻印 Web: ttp:// 1 2014 人力资源规划调研报告 关键发现 调研发现，大部分企业人力资源规划以传统事务型人力资源规划为主，缺乏长远战 略规划，关注外部经济环境变化较少，应对员工短缺及过剩的人力资源举措也相对单一。 受当下经济环境不明朗因素的影响，更多企业人力资源规划倾向于短期及中期计划。 从人力资源规划重点来看，更多企业将人力资源规划的重点放在人力资源需求预测及人力 资源供给分析上，而关注外部经济环境的企业相对较少。 在人力需求预测方面，公司近期目标是重要参考依据。此外，有部分企业会结合未 来战略考虑人力规划，亦有部分企业在制定人力规划需求时由业务部门或老板主导。实践 中，企业人力需求预测主要采用单位需求预测法，在制定人力规划需求预测时，销售增长 率和人均效益是主要参考指标。在人力供给预测方面，业务部门数据是企业主要参考指标， 也有部分企业主要依据员工技能清单和市场供给情况，而以客户为导向的企业比例较少。 在对员工的供给和需求分析之后，企业在应对人力短缺时，依然把扩招人力作为首选。 少数企业会采取优化人才布局和人才结构的举措；在应对员工过剩时，部分企业倾向创造 额外工作机会，亦有部分企业预计采取裁员及终止劳动合同举措，还有少部分企业比较倾 向于采取短期放假等方式来避免直接裁员。 2 版权归前锦网络信息技术（上海）有限公司所有严禁翻印 Web: ttp:// 2 2014 人力资源规划调研报告 目 录 一、报告说明 6 1、调研背景 6 2、调研流程 6 3、调研时间及有效样本 6 4、版本说明 6 二、样本分布7 1、企业所属行业样本分布 7 2、企业性质样本分布 7 3、企业员工规模样本分布 8 三、名词解释9 1、行业定义 9 2、定义 10 四、正文解析11 1、人力资源规划概述 11 1.1 人力资源规划期限 11 1.2 企业人力资源规划重点环节 12 2、人力资源需求预测 13 2.1 人力需求预测参考依据 13 2.2 人力资源需求