品牌发展规划与传播策略-奥美沟通.pptVIP

精准传播：新奥集团品牌传播发展规划与核心传播策略（草案） 新奥当前的品牌联想 THANKS！ * 创新清洁能源，改善生存环境，提高生活品质。 Page * * 品牌文化与公共关系委员会2007.8.20 目　录 新奥集团战略理解与传播环境分析：品牌核心定位 新奥品牌传播长期发展规划与核心传播策略 新奥品牌“三一”传播发展规划（2008-2010)与传播策略 以客户为中心 　品牌传播管理 　品牌资产管理 　客户体验管理 新奥集团以客户为中心的品牌管理模式 通过形象管理、品牌授权、延伸、联合、合并、退出等品牌资产管理，维护和优化品牌资产，并使品牌资产效益最大化。 　通过客户体验管理，促进卓越运营，提升品牌承诺兑现能力，确保品牌承诺与客户体验相一致，建立品牌美誉度和忠诚度，强化品牌联想，形成品牌资产。 　通过品牌传播管理提升品牌认知度和理解度，建立品牌联想，建立品牌识别，传播品牌承诺，建立良好的品牌形象，提升品牌认同和品牌号召力。 　品牌承诺，提高认知度，建立品牌联想。 　承诺兑现，形成美誉度和忠诚度，强化品牌联想。 品牌资产主要由品牌认知度、美誉度、忠诚度和品牌联想构成。 新奥集团愿景、战略定位与目标 集团愿景 成为受人尊敬的世界级能源企业 战略定位 　定位于清洁能源产业，以能源开发和能源利用的创新为基础，技术先进核心竞争力突出的清洁能源产业链，进而带动相关产业发展。