T公司基层管理人员培训方案研究.pdfVIP

中文摘要 摘要 随着经济的发展，在公司中人力资源所发挥的作用是非常重要的，那么对于 人力资源的重视和培养也是不言而喻的。而且在经济全球化过程中，公司己不再 是封闭、独立的个体，而是成为开放的和动态的元素，人才作为一种资源也成为 社会的共享，也因此成为最为短缺和最重要的资源。同时，全球化加剧了我国人 才市场的竞争，人才作为重要的战略资源成为一个公司的生存和发展的决胜点。 基层管理人员是与公司的员工进行密切的交流沟通的群体，对公司的战略的有效 执行至关重要，所以要重视对基层管理人员的培训和发展，增强对基层管理人员 开发力度，公司才能在激烈的竞争中处于不败之地。本文以T公司为例，以人力 资源相关理论和理念为基础，吸收和借鉴了研究者们的前期研究成果，系统分析 了基层管理人员培训与开发的现状及存在的问题，并在分析培训需求的基础上， 设计了T公司基层管理人员培训方案。 本文分5章。 第1章，绪论。在绪论中主要阐述了本文研究的意义、相关文献、基本理论 和研究的方法等问题。相关基本理论包括人力资源理论、终身教育、学习型组织 等理论对本文的研究起到了基础作用。 第2章，T公司培训现状分析。本章以T公司