服装加工贸易企业D公司竞争战略研究.pdfVIP

中文摘要 摘 要 在电子商务高速发展的今天，服装行业电子商务的发展更是引领潮流。作为 劳动密集型产业的中国，其劳动力成本优势正在逐渐衰弱。劳动密集型产地往东 南亚的转移成为全球品牌商选择的必然趋势。 服装产业链中，加工贸易环节是整个链条附加值最低的环节，高于其附加值十 几倍甚至几十倍的利润都掌握在品牌商手中。作为以加工贸易为主营业务的服装 加工贸易企业D公司来说，采用低成本战略是必选之战略。但是仅仅依靠低成本战 略，始终受到品牌商的剥削并非企业持续发展之道。 本文通过对中国服装加工贸易行业的外部环境和D服装公司内部条件的分析， 帮助D服装公司总结自身优势与劣势，制定企业经营管理模式和产业结构升级之战 略，包括企业文化、组织构架的重建，产业结构的转变等。让企业顺应时代发展， 最终选择走自有品牌和电子商务的道路。 希望通过对服装加工贸易企业D服装公司竞争战略的研究，为我国服装加工贸 易企业的产业结构转变提供借鉴与参考。 关键词：服装加工贸易；附加值；自有品牌 英文摘要