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本科毕业设计(论文)
任 务 书
课题名称 某企业核心员工激励问题与对策研究 指导教师 学院 商学院 专业 人力资源管理 班级 学生姓名 学号 开题日期 2010年11月22日 一、 主要任务与目标:
本课题的主要任务是:运用所学人力资源管理的知识,通过对国内外企业核心员工激励对策方法的收集,结合某企业实际,查找出核心员工激励机制存在的问题及其带来的影响以及分析问题出现的原因,最后对该企业现有的政策进行修改完善。
本课题的目标是:结合某企业的实际情况,运用人力资源管理的有关知识对该企业原有的核心员工激励机制进行分析,改进并设计出一套更适宜的核心员工激励机制包括薪酬体系以及企业文化等内容,对人力资源规划有较深入的研究和认识,提高综合实践能力和人力资源管理职业素养。 二、主要内容与基本要求:
(一)主要内容
1、结合选题进行文献检索,完成文献综述工作;
2、结合选题完成开题报告;
3、翻译2篇与选题相关的外文文献;
4、完成毕业实习报告的撰写;
5、完成毕业论文的撰写
(二)基本要求
1、进行企业核心员工激励问题与对策的有关文献资料收集,要求查阅文献资料不少于20篇,并按时完成文献综述和外文资料翻译。
2、认真解读资料内容,在充分理解该课题主要内涵和技术要素的基础上确定撰写结构和主要内容,写出开题报告。
3、文献综述、外文翻译、开题报告撰写及毕业论文等的写作根据学校和学院的各项具体要求规范执行。
4、毕业论文必须做到理论联系实际,基本论点明确,论据充分,有较强的说服力,结构严谨,层次清晰,文字简练,书写整洁。 三、计划进度:
2010.10.01—2010.11.21 完成毕业论文选题
2010.11.22—2011.01.09 完成文献综述、开题报告及外文翻译
2011.02.21—2011.03.11 完成毕业论文初稿,确定实习单位
2011.03.12—2011.05.03 毕业实习,结合实习修改毕业论文
2011.05.04—2011.05.18 毕业论文定稿 四、主要参考文献:
[1] 姚富贵. 企业对核心员工进行授权激励的模式探讨[J].中国高新技术企业.2008年(13):P16,P22
[2] 肖 明 李忠民. 企业核心员工激励问题分析[J].技术与创新管理.2007年(02):P89-91
[3] 帅零. 关注期望理论留住核心员工[J].北京市财贸管理干部学院学学报.2004年(03):P40-42
[4] 刘方媛,索志林.企业人才资源的流动与流失问题解析[J].商业研究,2009年(3):P91-95.
[5] 郑江宁,颜澄.饭店核心员工流失原因及对策研究[J].生产力研究,2008年(10):P88-89.
[6] 虞凤春,诸葛剑平.企业员工激励误区及矫治对策[J].商场现代化,2007年(13):P277-278
[7] 毛清华. 中小企业核心员工的差异化激励研究[J].商场现代化,2007年(14):P109-110
[8] 陈祎杰. 论企业核心员工的长期激励模式[J].职业,2007年(24):P22-23
[9] Joan Curtice. Want to motivate your employees? keep your company safe and you will[J]. Handbook of Business Strategy Volume: 6,2005(1):P205-208
[10] Howard J. Morgan. I hired you, you’re perfect . . . now stay! (The top ten list for retaining top talent) [J]. Business Strategy Series Volume: 9,2008(3):P119-125
文 献 综 述
题 目 某企业核心员工激励问题与对策研究
一、前言部分
随着人力资源管理的不断发展,激励在企业人力资源管理中的作用也越来越突出。作为人力资源管理的一部分,激励就是指激发人内在的行为动机并使之朝着既定目标前进的整个过程。有效的激励会点燃员工的激情,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。
在我国,人力资源管理起步较晚,各个方面的工作还不是很完善,所以在员工激励这一块还存在很多问题。许多企业没有建立完善的激励机制,特别是对于核心员工的激励。
本文将从员工激励的理论基础、主要激励模式以及激励理论在企业应用中出
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