基于TOC的服装企业库存控制研究.pdfVIP

浙江理工大学学报，第30卷，第2期，2013年3月 of Sei—Teeh Journal Zhejiang University V01．30，No．2，Mar．2013 文章编号：1673—3851(2013)02—0194—04 基于TOO的服装企业库存控制研究 肖 亚，鲍卫君 (浙江理工大学服装学院，310018) 摘要：针对服装行业库存控制的难题，引用TOC的管理思想并运用到库存控制管理上，提出了基于ToC 的4项基本解决措施。并通过具体案例运行操作，验证了基于TOC的库存动态缓冲管理能合理控制服装产品的 库存。 关键词：服装企业；TOC；动态缓冲；库存控制 中图分类号：F273．2 文献标志码：A 制’从而能够对变化多端的市场做出快速反应。 0 EjI 1 问题描述 服装行业普遍存在着库存控制不合理的问题， 库存在企业整个供应链上占用大量资金，严重影响 在服装企业终端销售门店，我们经常会看到这 企业的正常运行。通过对服装行业供应链运作模式 样一个现象：有的门店因缺货而无法满足消费者的 深入研究，发现传统的预测性的生产管理模式是造 需求；有的门店售品却堆积如山，无法销售出去。缺 成库存控制不合理的根本原因。 货会导致顾客无法买到自己心仪的服装，产品堆积 林义成[1]从供应链运行角度分析成衣库存过多 如山直接的影响是使各种风险增加。高库存和低库 的原因，基于流行色和季节变化两个条件建立了带 存在一定程度上都会产生负面影响，所以，服装企业 有季节系数修正的Bass模型，基于无形变质概念建库存的合理控制显得尤其重要。 立了成衣库存控制模型，并通过实例进行销售预测， 2解决措施 力求实现最小库存成本。周斌等[2]建立BP神经网 络模型，利用多项影响安全库存的指标对网络进行 2．1建立中央仓库 训练，以科学的方法有效地预测服装企业的安全库 TOC管理思想在服装企业中的运用之一是在 存量。杨沙沙[3]分析了目前供应链环境下我国服装 靠近生产端增设中央仓库(如图1)。 企业的库存管理现状，提出一些解决措施，建立季节 指数预测模型，但文中并没有通过服装企业的真实 ，一．、／1垦堡垒壁!H竺塑!!堕!卜 数据对模型进行验证。任力[41分析了服装企业的库 匝酣引筌H亟固恒巫悃 存本质，揭示了库存周转率在服装库存管理中发挥 V＼。!．．；．7 1区域仓库nH终端门店玎『 的作用。 虽然已经有不少学者对服装企业的库存控制进 图1增设中央仓库的供应链系统 行了研究，但是高库存、高缺货仍然是服装企业的难 a)建立中央仓库，提高了预测的准确性 题，因此本文引进新的管理思想：约束理论TOC(the— 传统的服装企业管理思想认为库存越接近消费 of ory constraints)，力求服装企业的库存得到合理控 者越能满足消费者的需求，把库存都堆在销售门店， 收稿日期：2012—10一22 作者简介：肖亚．(1987--)，女，江苏泰兴人，硕士研究生，主要从事服装企业管理的研究。 万方数据 第2期 肖 亚等：基于TOC的服装企业库存控制研究 其实这种观点是错误的。而且，根据混沌理论，在某 平分为3个区域：红色、黄色