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参考范文：按范文思路整理你的文章。 目 录 摘 要………………………………………………………………Ⅰ ABSTRACT…………………………………………………………Ⅱ 第一章 引言…………………………………………………………1 1.1问题的提出…………………………………………………………… 1 1.2研究的目的…………………………………………………………… 2 1.3研究的方法…………………………………………………………… 2 第二章 战略成本管理的理论综述…………………………………4 2.1战略成本管理的涵义………………………………………………… 4 2.2战略成本管理的基本框架………………………………………4 2.3战略成本管理的主要内容………………………………………4 2.4战略成本管理的基本步骤………………………………………6 第三章 沈阳翔宇压滤机有限公司沈阳翔宇压滤机有限公司沈阳翔宇压滤机有限公司 沈阳翔宇压滤机有限公司 4.1沈阳翔宇压滤机有限公司 4.1.1不能正确认识何谓企业战略……………………………………12 4.1.2不重视企业战略定位……………………………………………12 4.1.3 战略成本管理控制滞后…………………………………………13 4.1.4 战略成本管理与企业人力资源脱节……………………………13 4.2沈阳翔宇压滤机有限公司 4.2.1 对公司战略成本管理的本质缺乏做够的认识…………………14 4.2.2 对战略成本管理的定位认识还不够深刻………………………14 4.2.3 领导层对公司战略的运作缺乏敏锐性…………………………15 4.2.4 公司部分领导者的观念并没有彻底改变………………………15 第五章 解决沈阳翔宇压滤机有限公司5.4建立科学的企业成本管理评价机制………………………………… 17 第六章 结束语…………………………………………………………19 参考文献……………………………………………………………… 20 致 谢………………………………………………………………21 摘 要 随着信息时代的到来与现代高新技术的蓬勃发展，一种崭新的企业管理理论——战略管理理论应运而生。然而我国企业的成本管理大多还局限于传统的战术管理成本范畴，很少涉及战略意义上的成本管理。面对日趋激烈的市场竞争，为了争夺生存和发展空间，国内企业也逐步引进战略成本管理新理念。 本文对沈阳翔宇压滤机有限公司战略成本管理存在的问题及对策进行了研究，分为六章，第一章为引言，包括问题的提出、研究的目的和研究的方法；第二章对战略成本管理的相关理论综述，阐述了战略成本管理的含义、产生的原因、管理的目标及内容；第三章为沈阳翔宇压滤机有限公司的简介，介绍了该公司的基本情况和发展现状；第四章阐述了该公司在战略成本管理方面具体存在的问题以及这些问题给企业带来的负面影响；第五章是针对该公司战略成本管理存在的一些问题提出了系列对策建议；第六章为结束语，明示了战略成本管理存在着问题是当今社会普遍的现象。企业必须重视战略成本管理，不断研究改进成本管理的有效对策，加强战略管理，确保企业经营利润的最终实现。 关键词：战略成本管理 发展 对策 Abstract With the advent of the information age and the rapid development of high and new technology, a new theory of corporate management - the strategic management theory came into being. However, the cost management in Chinese enterprises is still largely confined to traditional cost management in tactics category, and rarely toughs on strategic sense. In the face of increasingly fierce market competition, in order to fight for the survival and development of space, domestic enterprises have gradually introduced a new concept of strategic cost management. In this paper, the strategic cost management problems and countermeasures in filter