浙江省城市商业银行跨区域经营策略毕业论文.doc

（20届） 毕业论文 题 目：诚 信 声 明 我声明，所呈交的论文是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得 或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文中的所有内容均真实、可信。 论文作者签名： 签名日期： 年 月 日  授 权 声 明 学校有权保留送交论文的原件，允许论文被查阅和借阅，学校可以公布论文的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文，学校必须严格按照授权对论文进行处理，不得超越授权对论文进行任意处置。 论文作者签名： 签名日期： 年 月 日  摘 要 在我国城市商业银行跨区域经营规模不断扩张的背景下，浙江省城市商业银行开始了跨区域经营的探索。受自身能力、管理水平、客户业务范围的限制，浙江省城市商业银行跨区域经营面临着巨大的挑战。在跨区域经营策略上浙江省城市商业银行应以“立足地方经济，服务中小企业”为自己的市场定位，合理选择经营区域，采取直接设立异地分支机构的模式，推行差异化市场竞争策略；同时完善公司治理结构、加强风险管理、提高创新、加强人才储备来保障跨区域经营策略的顺利实施。 关键词：ABSTRACT Chinas city commercial banks in the inter-regional scale in the context of an expanding, Zhejiang Province, city commercial banks began to explore inter-regional business. By its own capacity, management, restrictions on the scope of customer business, Zhejiang Province, cross-regional management of city commercial banks face enormous challenges. Cross-regional business strategy in the Zhejiang Province city commercial banks should be based on the local economy, services for SMEs, for their own market position, reasonable choice of operating regions, to set up remote offices directly to the model, the implementation of competitive differentiation strategies; the same time Improve the corporate governance structure, strengthen risk management, enhance innovation, and strengthen cross-regional talent pool to protect the smooth implementation of business strategy. Key Words: City banks, Cross-regional?business, Strategy目 录摘 要 I ABSTRACT II 一、引 言 1 二、浙江省城市商业银行跨区域经营现状 1 （一）跨区域经营规模不断扩大 2 （二）资产规模较小 3 （三）业务经营灵活 3 （四）城市商业银行跨区域的区域选择情况 4 三、浙江省城市商业银行跨区域经营存在的主要问题及原因分析 4 （一）存在的主要问题 4 （二）存在问题的原因分析 6 四、浙江省城市商业银行跨区域经营的策略 8 （一）跨区域经营市场定位，走差异化发展道路 8 （二）重建管理模式和组织架构 9 （三）完善人力资源管理，做好人才的储备工作 10 五、结论 11 参考文献 12 致谢 14 引 言 2006年4月，上海银行宁波分行的成立，被认为是城市商业银行跨区域发展真正意义上的开始；同年年底，北京银行在天津设立异地分行。此后，各地优秀城市商业银行纷纷采取各种措施推进各自的跨区域经营战略，从此，中国城市商业银行便开始了大规模的跨区域扩张经营。在2009年，银监会下发了《关于中小商业银行分支机构准入政策的调整意见》，城市商业银行跨区域发