5S管理其基本内容如下.docVIP

5S管理 一、目标通过5S工作的长期不懈推行，塑造整洁有序、节约盛行的现场管理风气，提高员工整体素质。二、适用范围本制度适用于本公司各责任部门和各生产活动区域的管理。三、职责 1、公司各部门确定本部门5S管理员实施本部门的5S推行工作。2、5S小组确定每阶段5S实施重点，督促和评价各部门和各区域的5S实施情况。 3、各职能部门和区域负责人负责本部门和区域范围内5S各项管理工作。、制度内容1、工作区域划分： 1.1根据以上划分，各车间或部门负责人召集相关人员根据实际的工作区域使用情况，划分本部门的工作环境责任区域，明确各区域工作环境负责人员，并赋予其维护职责和使用权限。 1.2通道要求： 通道线规划要求： ●道路线颜色：色 ●通道线宽度：5cm； ●通道线标示法：色胶带粘贴在区域线上  通道的其它要求： 在通道上不可停留或存放任何物品 要时常保持通道地面干净。?1.3工作区域的要求： 工作区域线规划要求： ●工作区域字体颜色：红黄色 ●标识线颜色：黄色 ●区域线宽度：外线10cm ●工作区域线标示法：黄色胶带粘贴 工作区域其它要求： —各工作区域间应有区域划分或标识。 —区域内地面应干净整洁，物体摆放整齐有序。 —各种废弃物分类清晰。 — 各区域内物品摆放要整齐，不可压线，不可摆放无关物品； — 各区域内的地面环境卫生要经常打扫干净。