浅谈国际工程施工总承包下分包商的技术文件审核与管控.pdfVIP

浅谈国际工程施工总承包下分包商的技术文件审核与管控.pdf

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第29卷 第15期 甘肃科技 Vol29 No15 2013年8月 GansuScienceandTechnology Aug 2013 1 浅谈国际工程施工总承包下 分包商的技术文件审核与管控 陈明宝,刘祖国 (中国十七冶集团有限公司,安徽马鞍山243000) 摘 要:国际工程施工总承包合同条件下,一般合同条件是指定分包商/供应商,不同于国内合同条件,指定分包商 往往一家或几家,实施过程仍需提交分包商的资质复审,而特定的技术文件或技术参数需重新报审。施工总承包下 的分包管理已经在国际工程建设中越来越引起人们的关注课题。 关键词:国际工程;分包商;技术文件;审核与管控 中图分类号:F550.66 [1] 管理下参与项目前期专业技术标的投标报价,现场   国际工程技术 文件涉及内容很多,主要包 括:1)设计图纸审核和管理;2)施工深化图绘制与 考查、参与技术标联合体的方案评审等工作,有利于 更新;3)若合同明确规定任何部分的永久工程由承 中标后快速进入项目运作轨道和指定提交技术文 包商设计和临时工程的设计验算或需注册结构工程 件。 师设计验算的;4)施工方案(含各专业个体方案)、 1.2 合同评审[2] 环境、安全职业健康HSE计划、质量控制QA/QC计 1)重新审核分包商/供应商承诺业主的函件和 划报批;5)材料、设备(含资质、数据、样品)报验以 业主对函件的回复,需纳入合同附件中,作为评审依 及现场工序验收报验;6)施工初步计划和详细施工 据; 计划;E1log(图纸)、E2log材料、设备即制造商/供 2)资源配备:项目组织结构框架图,重点审查 应商列表;成本分析计划(costloading);7)工程技术 项目经理的简历,技术人员要求分层次配备,高级工 函件和标准规范及文档资料,竣工图绘制;8)施工 程师、工程师、现场工程师;工长、专职安全员、质量 现场JSI、NCR的回复等。以上技术文件按阶段分 检查员的年限及人数要求;特种人员须持证上岗,提 别加以管控。 交相应的简历及资质证书;工程师需提供更新的当 地注册工程师复印件,并获得总包商/业主的批准。 1 招标文件/合同评审中技术标的审 工器具:对临时工程的材料、设备技术性能、计量器 核———入门关 具等配备数量情况的评审; 1.1 招标审核 3)审查分包商的技术水平、施工能力、财务状 1)资质要求:与合同规定相应资质条件的单位 况及信誉度。国际工程施工充满了不确定性,作为 方可入门,在指定分包商(供应商/制造商)中招标 选定的分包商,财务状况不能差,要有一定的抗风险 或合格供方名录选择; 的能力。由于国际工程当地环境、条件不同,工地相 2)技术规范标准:摘录总合同条件中涉及此标 距遥远,投入成本与风险较大,不可能轻易更换分包 相关的技术规范标准,BOQ工程量清单中涉及相关 商或从国内临时调迁; 技术规范标准和专项合同中涉及通用条件技术规范 4)技术条件涉及合同管理,它是明确合同双方 要求;图纸与说明,以上纳入招标文件中; 责权利关系的约定,是项目管理的行动指南。尤其 3)实地重点考察拟招标公司过去1~3年类似 是非中文的合同文本,更要注重字里行间是否隐含 业绩工程项目;

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