作业成本法在施工企业应用研究.pdfVIP

1 2013年第30期 经济研究导刊 No．30，2013 总第212期 EC0N0MIC RESEARCH GUIDE Serial No．212 作业成本法在施工企业应用研究 李 秋琴 (苏州中铁华升建设有限公司，江苏 苏州 215021) 摘 要：新时期施工企业需要改变企业成本管理方法，来增强企业竞争力，为企业不断创造价值。一个建设项目的 成功与否，在很大程度上取决于成本管理的有效与否。成本控制意识薄弱、管理水平低下、成本耗费高、经济效益差等、是 减少获利的重要因素。作业成本法在建筑施工企业的研究与实证，证明了其应用的先进性和可行性。在建筑业中运用作 业成本法将会建立战略成本管理体系，建立更加规范的流程管理、更加科学的组织结构，强化成本控制力度，提高施工企 业获利能力，并能加强施工企业的成本管理、生产管理、产品报价、新产品开发等相关方面的工作与制定正确的战略决策。 关键词：作业成本法；施工企业；应用研究 中图分类号：F275．2 文献标志码：A 文章编号：1673—291X(2013)30—0202—02 合了许多先进的管理思想。在中国，近年来对作业成本法的 一 、 施工企业应用作业成本法的意义 应用研究也有了新的进展，应用行业也从制造行业推广到了 作业成本法是根据事物的经济、技术等方面的主要特 服务业，这为我们在施工企业运用作业成本法奠定了一定的 征，运用数理统计方法，进行统计、排列和分析，抓住主要矛 基础，中国施工企业应该积极创造条件，开展作业成本法。 盾，分清重点与一般，从而有区别地采取管理方式的一种定 二、作业成本法在施工企业应用研究 量管理方法。作业成本法的指导思想是：“成本对象消耗作 业，作业消耗资源”。作业成本法把直接成本和间接成本(包 1．施工企业应用作业成本法五个步骤：第一步，确认和计 括期间费用)作为产品(服务)消耗作业的成本同等地对待， 量企业耗用的资源；第二步，分析和确认耗用资源的作业，将 拓宽了成本的计算范嗣，使计算出来的产品(服务)成本更准 这些作业分类汇总建立作业库；第i步，确定资源动因，用资 确真实。作业是成本计算的核心和基本对象，产品成本或服 源动因将归集起来的资源成本分配给各作业；第四步，确定 务成本是全部作业的成本总和，是实际耗用企业资源成本的 作业动因，用作业动因将各个作业中心的成本分摊到最终产 终结。施工企业与其他行业相比，它所生产的产品不是能够 品；第五步，计算产品成本。将分配到某产品的各作业成本和 用于出售的商品，而是特定的建筑物，如房屋、公路、桥梁等。 直接成本(人工费、材料费、机械使用费)合并汇总，计算出该 同时施工企业具有合同T期长、施_T范围广、地点不固定、受 单项产品的总成本，并与责任成本(预算成本)进行对比分 天气等自然条件限制等特点，这些特点决定了施工企业的会 析，考核成本节超。 计核算也有着自身的特征。施工企业的成本核算对象通常是 2．确定实施作业成本法后对成本信息要求的准确度，要 较为单一的，有的时候一个施工合同可能包括多个施工主体 考虑企业的现状，从企业目前管理基础出发来设定成本信息 或者一个大的施工合同包含了一个项目群，这时可以采用辅 相对准确还是高度精确的目标。施工企业粗放管理者居多， 助核算的方式，将独立的工程主体作为分项目核算的一个对 管理差异较大，各企业应根据目前的情况和管理目标设定对 象。作业成本法应用的核心