基于企业生命周期的EVA业绩考评体系应用研究开题报告.docVIP

本科毕业设计（论文） 开 题 报 告 题 目 基于企业生命周期的EVA业绩考评体系应用研究 一、论文选题的背景、意义 （一）背景 随着经济全球化进程的加快和信息技术的迅猛发展，企业经营面临的不确定因素日剧增多，竞争的压力日益增大。在这种大环境下，企业要想求得生存与发展，必须采用战略管理的管理模式。作为企业管理系统的重要组成部分—管理控制系统，分散决策、业绩考评与薪酬政策被视为该系统的三大支柱，其中业绩考评在企业内部控制制度中占有重要地位，首先，它是薪酬政策的基础；其次，业绩考评与薪酬政策又可以抑制分散决策的弊端，降低其成本。可见，业绩考评是现代企业管理控制系统中的关键要素。但是由于企业发展所处的阶段不同，面临的问题和关注的侧重点也有所不同，制定的战略目标也存在差异，进而对企业的业绩考评也会有所影响。 （二）意义 本文站在企业战略管理的高度，考虑到企业生命周期中不同发展阶段的特征，采用综合评价的方法来评价企业不同阶段的业绩，设计更为科学的考评指标，旨在为企业的利益相关者提供更为合理的业绩考评体系，同时也为管理当局的决策行为与控制措施提供依据，进而实现企业的战略目标。 企业处于生命周期的不同阶段，具有不同的特征且面临的问题也不尽相同，因而发展目标是不一样的，对财务指标和非财务指标重视的程度也是有所不同的。结合企业的生命周期来构建企业在不同发展阶段的EVA业绩考评体系，以