供应链管理环境下工程项目采购模式分析与的研究.pdfVIP

摘 要 采购管理是工程项目管理的一个重要组成部分，对工程项目具有重大的 影响。传统的采购活动中，承包商只重视自己与供应商的交易行为，双方都 努力的实现自己局部利益的最优，导致了双方的库存费用高，发生不必要的 交易成本和非合作成本等浪费现象。供应链的思想以系统的观点提供了解决 问题的思路。有鉴于此，本文提出了基于供应链管理环境下的采购模式。 本文关注于供应链管理思想在工程项目采购中的应用，在大量参考国内 外相关文献资料的基础上，从概念分析入手，到具体的实施应用，并结合国 外的实例对下列问题进行了研究： 首先以总承包商为核心企业，分析了供应链管理环境下工程项目采购管 理的内涵，提出了建筑业供应链的结构模型，并以此分析了供应链管理环境 下工程项目采购的特点。其次探讨了建筑业采购是如何影响供应链的成本。 在此基础上，提出了供应链管理环境下，工程项目采购模式的具体实施，在 与供应商建立合作伙伴关系的前提下，实施工程项目JIT采购方案，联合采 购方案、第三方物流采购以及供应商管理库存方案。新的采购模式的实施离 不开信息技术的支持，因此本文还对当前供应链采购的信息技术进行了分析。 最后本文分析了USBuild的供应链采购模式的案例，并对其应用价值进行了 探讨。