跨层次视角下的职场排斥与员工积极组织行为、团队效能影响机制(精品).pdfVIP

2013年 第3期 (总第507期) 工 商 管理 ·人 力资源 管理 EC~NOM~C 瓶嬲熊惦匿 腥 V01．35 No．03 跨层次视角下的职场排斥与员工积极组织行为、 团队效 |Eg~iglJ栅制术 乐嘉昂，彭正龙 (同济大学经济与管理学院，上海 200092) 内容提要：本文基于58名团队领导和563名团队成员的配对数据 ，运用多层线性模型对跨层 数据进行统计分析，考察了职场排斥行为对个体和团队层次的影响机制以及跨层次的交互作用。 研究表明，在个体层面，职场排斥行为在组织 自尊的中介效应下负向影响员工积极组织行为；在 团 队层面，职场排斥行为在团队情绪氛围的中介作用下负向影响团队效能；团队情绪氛围在职场排 斥行为与员工积极组织行为之间存在跨层次的调节效应。本文最后讨论了本研究的理论价值和 实践启示 。 关键词：职场排斥行为；员工积极组织行为；团队效能；组织 自尊；团队情绪氛围 中图分类号：F270．7 文献标志码 ：A 文章编号：10