2014年考核表（三）.docVIP

考核表（三） 主管级、技术等级员工 年度业绩考核得分　　　　　　　 考核期限： 自 年 月 日至 年 月 日 姓名: 职位: 入职日期: 文化程度： 任现职时间： 考 核 要 点 分数标准 自评 直接上级 评分原因　　　（上级填写） 1、根据部门目标，有效进行工作。 20 　 　 　 2、服从上司工作安排。 15 　 　 　 3、具备所担当职务的专业般知识并具备一定的执行专业知识的能力。 15 　 　 　 4、具有责任心、工作积极主动，敢于向工作难度挑战。 10 　 　 　 5、经常提出合理化建议和意见，提出改进工作的建议。 8 　 　 　 6、廉洁不利用公职徇私。 7 　 　 　 7、自觉遵守公司各项规章管理制度。 5 　 　 　 8、有一定协调能力与公司同事保持良好工作关系。 5 　 　 　 9、不在公司传递负面信息；不在办公场所向其他同事传递对公司或上司工作安排的负责感想。 5 　 　 　 10、能利用业余时间进行专术学习，不断提高个人专业能力。 5 　 　 　 11、认同公司企业价值观和对