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聊城市城区地下管线普查和
信息化建设工程管理工作经验与体会
□徐丽霞 武爱华 韩 亮
【摘 要】笔者就聊城市地下管线普查和信息化建设工程的实施过程中,从业主项目管理的角度进行了经验介绍,内
容包括分析城区地下管线现状,制定工程实施方案,部署具体管理工作。
【关键词】管线信息化工程 管理经验与体会
我国城市地下管线普查至上世 埋设的范围、走向、数量和产权单位 有的对本单位局部管线的埋设情况也
纪90年代初开始以来,大中型城市 等情况都不很清晰,由于地下管线产 不是很清楚。近些年来,由于地下管
陆续开展了综合地下管线普查工作。 权单位不同,管线设计、行政审批、 线资料残缺不全、不准确、偏差、走
聊城市城区地下管线普查的目的是查 管理方法都不尽相同,多头管理、各 向不明,盲目施工造成地下管线屡遭
清城市管网家底,建立地下管线数据 有各的安排、各自为政,长期以来造 破坏,导致停水、停电、停气、通讯
库,为构建“数字聊城”奠定可靠的 成地下管线埋设、管理混乱。有的产 中断的事件时有发生。这不仅造成了
数据基础,为城市地下空间的规划、 权单位敷设管线没有经过审批,私自 国家和人民生命财产损失,而且也产
设计、施工及运行管理提供科学、翔 敷设。尤其是近几年来,管线非开挖 生了不良的社会影响。
实、准确、完整的基础数据。 顶管技术的应用,管线敷设看不见, 因此,全面查清城区地下管线状
聊城市规划局作为政府的职能 走向、埋深随意性大,敷设距离长, 况势在必行,做好这项工作,能够摸
部门直接领导组织实施了该项工程, 多为非金属管道,使得地下管线的管 清地下管线家底,地下空间位置,为
在充分调研、广泛考察的基础上,借 理工作更加被动,为日后地下空间资 地下空间的开发利用和信息化管理提
鉴了目前国内许多城市的先进经验, 源的管理与利用造成很大的安全隐 供保障。
并且结合聊城市工程管理实际,提出 患。地下管线普查前,全市几乎没有
了管理创新、争创一流的实施方案。 综合地下管线图纸资料,给城市的发 二、制定完善的工程实施方案
自立项以来,我们精心组织、认真筹 展埋下了极大的隐患。 地下管线普查工程是集管线探
备、加强管理、稳步实施,整个工程 地下管线产权单位众多,涉及市 查、测绘和数据监理、建立管线信息
按照《聊城市城区地下管线普查和信 政工程管理处、燃气、水务、电力、 管理系统、管线数据动态更新的一体
息化建设实施方案》落实工作进度。 供热、多产权通信公司、工业、铁 化建设工程。为了做好地下管线普查
路、部队等28家之多。这些产权单位 这一系统工程,我们组织相关技术人
一、城区地下管线的现状 管理上各自为政,多年来由于人事变 员前往济宁、日照考察地下管线普查
由于历史原因,聊城市地下管线 动、人员交替,管理水平各不相同, 工作。在考察过程中,工作人员收获
2013年第8期· 35
交 流
Exchange
颇多。地下管线普查,时间短、任务 中遇到的技术问题与监理方一起负责 用,借鉴其他城市的先进经验,系统
重,做好地下管线普查工作,监理、 普查技术规程的解释、修改完善。 组和监理落实好对系统开发的技术策
探测、信息平台建设队伍的确定是重 系 统 组
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