原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX有限公司
作 业 指 导 书
文件名称：激励机制作业指导书
文件编号： 49-01-WI-017
生效日期： 2013年 5月 1 日
版 本 号： B版
受控正本 受控副本
编 制：
审 核：
批 准：
保密等级：内部
文件制定/修改情况记录 版次 修改内容 编写/
修改人 审核 批准 修改日期 A版 新版
1.目的:
为加强XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX（以下简称公司）员工的主人翁责任感，鼓励其积极性和创造性，维护正常的经营秩序，提高工作效率，使全体员工自觉遵守各种行为规范，体现以人为本的人性管理制度，激励所有人员上进,结合《劳动法》、《劳动合同法》、《广东省劳动保障监察条例》等法律法规，特制定本激励机制。
2.适用范围:
适用于公司所有员工。
3.职责：
3.1 总经办:负责对公司对激励机制中涉及的各项工作的最终审批工作;
3.3 综合部:负责对各部门提报符合激励机制条件奖励以及处分进行审核、对总经办审批的激励机制中涉及数据进行统计并及时将相关通知通告进行公示;
3.4 各部门:负责对本部门符合激励机制条件的人员进行提报综合部审核、总经办进行审批。
4. 程序：
4.1本公司员工的奖励分以下四种：
4.1.1 嘉奖(每次奖励现金30-500元)
4.1.2 记功(每次奖励现金501-1000元)
4.1.3 记大功(每次奖励现金1001元-3000元)
4.1.4 晋级
4.2有以下事迹之一，给予嘉奖一次:
4.2.1 一贯忠于职守，积极负责，廉洁奉公，舍己为人，事迹突出的;
4.2.2 维护团体荣誉,有具体优秀事迹;
4.2.3 在完成工作任务中表现突出，在公司员工中起到先锋模范作用者;
4.2.4 拾金(物)不昧者(价值1000元以上);
4.2.5 有积极维护公司荣誉，为公司树立良好形象和口碑者
4.2.6 对泄密或者非法获取公司秘密事项的行为及时举报的。
4.3有以下事迹之一，给予记功一次：
4.3.1 对公司生产技术或管理制度提出具体方案，经采纳实行取得显著成绩者；;
4.3.2 在节约成本、提高产品产量（工程进度）和质量、服务质量等方面，取得较大成绩者；
4.3.3 领导有方,使业务工作拓展有相当成效;
4.3.4 预防机械发生故障或抢修工程使生产不致中断;
4.3.5 遇有火灾,勇于负责,并处置措施得当;
4.3.6 举报违规或损害公司利益的行为;
4.3.7 勇于同坏人、坏事作斗争，对维护正常的经营秩序和工作秩序、维护社会治安，有显著功绩者；
4.3.8 具有其他较大功绩。
4.4 对于有以下事迹之一，给予记大功一次:
4.4.1 遇有意外或灾害，奋不顾身，不避危难，防止或挽救事故有功，保护国家、公司或个人财产免受重大损失者；
4.4.2 维护公司重大利益，避免重大损失者；
4.4.3 发现他人泄露公司秘密时，立即采取补救措施，避免或者减轻了损害后果的；
4.4.4 其它重大功绩者。
4.5 对于有以下事迹之一，给予晋级:
4.5.1 研究发明,对本公司有重大贡献;
4.5.2 一年内记大功3次;
4.5.3 服务满5年,考绩优良,未曾受过记过以上处分;
4.5.4 具有其他特殊功绩的。
4.6 对于有以下事迹之一，给予特殊贡献奖：
4.6.1 研究发明或在技术改革等方面，年创造价值五百万元以上者；
4.6.1 国家、广东省重大荣誉称号者；
4.7 员工的处分分为以下四种:
4.7.1 警告，每次员工绩效（7至8级）-0.02至-0.2；职员绩效（6-4级）-0.02至-0.04；经理级3级-0.005至-0.2。
4.7.2 记过，每次员工绩效（7至8级）-0.2至-0.6；职员绩效（6-4级）-0.2至-0.6；经理级3级-0.2至-0.4。
4.7.3 记大过，每次员工绩效（7至8级）-0.6至-1.0；职员绩效（6-4级）-0.6至-1.0；经理级3级-0.4至-1.0。
4.7.4 解除劳动合同。
4.8 有以下事情之一，经查证属实，给予警告一次处分。
4.8.1 在工作时间聊天,嬉戏或从事规定以外工作;
4.8.2 在工作时间擅离工作岗位;
4.8.3 工作不力、屡次劝诫不改;
4.8.4 因过失致使出现工作错误但情节轻微;
4.8.
文档评论（0）