焦煤公司方庄二矿宿舍楼及男浴室整修施工组织设计.docVIP

第一章 工程概况 工程概况 本工程为焦煤公司方庄二矿宿舍楼及男浴室整修工程，主要工作内容为：楼地面粘贴地板砖；将原木窗更换为塑钢门窗；室内墙面涂刷防磁涂料；将原木门更换为成品免漆门；室内电气照明安装等工作。 第二章 施工目标 1、工期：2009年10月25日开工，至2009年1月31日竣工，总工期100个日历天。 2、质量：合格。 3、安全：杜绝死亡和重伤安全事故，轻伤负伤率3‰以下。 第三章 施工部署 本工程按项目法组织施工，实行项目经理负责制，选配公司最优秀的项目经理任项目经理，组织机构按“五科一室”设置，对本工程进行施工管理和核算，本项目部坚持以周为单位，提出工程简报，向业主和有关各方反映、通报工程进展情况及需要解决的问题，使有关各方了解工程进展情况，我们还将不定期邀请有关各方召开各种协调会，协助业主协调与社会各业务部门的关系，以确保工程进度和工程质量。 第四章 施工准备 开工3日内，组织人员全部进场，调集施工机具进场，根据计划安排施工人员逐步到位，施工准备工作的内容包括组织、技术、生产、现场四个方面，要求做到“四通一平”即水、电、路、通讯及场地平整，六落实（即技术、劳动力、材料、机具、构配件、临时设施。）施工要做到心中有数，准备充分，全力以赴，保证按期完成工作内容。 一、组织准备 从全公司范围内选拔业务精，管理能力强，施工技术过硬，能吃苦耐劳，工作认真负