专题篇之二 拓展业务：两头延伸 扩大服务.pdfVIP

●专题篇之二 拓晨业务：两头延伸 扩大服务 为适应招标业务发展的需要，防范市场风险， 内蒙古 自治区机械设备成套有限责任公司副总 许多机构不再局限于单一的招标业务，纷纷涉足工 经理李少军对拓展招标业务十分认同：“现在看来， 程咨询、造价、监理、外贸进出口等领域，将上下游业 单纯招标的技术含量确实不高，这次会议中明确提 务与招标很好地结合在一起，向系统化、专业化、纵 出要向两头延伸，我们也在向这方面努力，我们现 深化方向发展。 在有咨询资质，由此前期可向可研方面努力拓展， 在 “2012年全国招标中心系统工作会议”上，与 对于招标后期，我们具备设备质量监理资质，也可 会代表就如何做好延伸服务工作进行了深入探讨。 进一步做好工作。韩主任这次提出这个问题非常 好，招标代理机构要生存发展，要生存得更好，就 甘肃省机械设备成套局局长高建国介绍到，甘 必须在提高技术含量、为业主提供增值服务方面想 肃省机械设备成套局从2004年开始就探索走多元化 尽办法、下足功夫。” 经营的道路，不只做招标工作，在咨询、造价工作方 面也取得了一定的成果。造价、咨询业务2011年 占到 宁夏 国际招标有 限责任公司副总经理胡建认 该局总业务的四分之一，业务量大致有2o00万左右。 为，目前对于做项 目要做到 “吃干榨尽”，从 “鱼头”吃 到 “鱼尾”。对于工程项 目，将可研、环评、招标、造价， 重庆 国际投资咨询集 团有 限公司总经理杜成 包括项 目管理等统统纳入服务范围，向业主提供一 荣在提及公司开展业务时说，我们把所有的资源都 揽子服务方案。 集中在了一起，不光是招标 ，还包括造价、监理 等。个人认为，环评比招标寿命更长，因此打算做 内蒙古中实工程招标咨询有限责任公司总经理 大环评。 罗建民也介绍了本企业的做法：“目前，各机构业务 涵盖面不尽相同，在此次会议的交流中我得知有些 北京国际招标有 限公司总经理刘鸿昌在分组 兄弟单位可以做环评、安评，都是非常好的延伸方 讨论中说：“韩主任在报告中讲到延伸服务，为所有 向。我们公司现在可做节能评估，这是招标以外的第 招标机构指出了未来如何拓展招标市场、如何规范 二个新的利润增长点。这项工作对于工作人员的素 招标行为，严格执行现有的 《招标投标法》和相关的 质要求比较高，对考证、内部教育、待遇等都有不同 管理条例，对整个系统来讲，对发展都有很大的启发 的要求。” 和推动。所以我认为这是扭转了一种过去传统的对 招标的观念。过去接受委托后，根据委托单位的要求 陕西省采购招标有限责任公司总经理崔建武也 编制文件，进行采购，也可以说就是走一个形式、一 在讨论中表达了自己的观点：“业务要向两头延伸， 个程序。现在谈上下延伸服务，由单一的招标服务发 我认为只要是规范的，对企业发展有利的，我们都可 展到一个技术的支撑，包括提供管理型的服务，我觉 以尝试。”随后，他也介绍了本公司的经验：“韩主任 得这是对所有招标代理机构未来发展既提出了很高 提出的业务要两头延伸，对此我们也做了很多探索， 的要求，也提出了将来的发展空间。” 例如可以介入房地产的开发项 目，这也是我们对市 ●专题篇之三 行业管理：资质建立 资质管理 加强招投标行业管理，是每次会议必有触及的 该按照什么规则来走，避免走入将机电产品招标变 话题。在 “2012年全 国招标中心系统工作会议”上， 成工程领域招标相同程序的误区。希望工信部、发 与会代表出于强烈的责任感和使命感，对加强工业 展改革委、商务部这三个部门可以形成一个强大的 领域招标投标管理工作思路和进一步落实中央投资 力量去影响国务院的决策者，影响这个行业规则的 项 目招标管理制度，积极建言献策。