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【摘要】在企业实施ERP软件 系统环境下,财务人员的角 量传送给财务系统,系统就可以自动生成一张计提工资、社保 、
色如何定位 ,应从哪些方面提升财务人员的素质 ,才能保证 公积金的凭证。另外,在员工报销平台,需要备用金借款或报销
ERP的顺利实施,提升企业的管理效应。本文据此探讨 了ERP 的员工可以在ERP网络系统终端中提出需求,录入业务信息,
环境下财务人员的角色定位 。 数据信息则实时传递到财务系统后,经财务人员审核无误后会
【关键词】ERP系统 财务管理变化趋势 财务人员角色 自动生成一张凭证。
定位 素质提升 管理效应 3、账簿、报表等财务信息输出不同。在传统会计电算化下,
随着网络与通信技术的发展和企业对现代化计算机手段 大多数报表和数据分析资料是通过手工加工得来的,而在ERP
的广泛应用,人类巳进入到网络经济时代,企业的生存环境和 系统下,除了常用的财务报表外,还开发了多种类的报表,如应
经营模式也发生着深刻的变化。为了实现集团内部企业间的资 收、应付往来业务明细表,固定资产明细表,管理会计中的成本
源、信息共享,提升综合管理效率,增强企业的核心竞争力, 计划 /实际差异分析表,人工成本表,应交税费明细表等等。在
2012年集团在所有下属企业范围内全面推广实施 ERP软件系 需要输出时就可以按照用户的信息需求,任意组合,正确地报
统,力图打造一个功能强大的信息化管理平台。 告会计信息。
一 、 ERP的含义与特点 三、在 ERP新型现代信息系统下财务人员如何进行角色定位
1、含义。ERP(EnterpriseResourcePlanning)~企业资源计 通过实施ERP系统,企业财务管理的内容和手段发生了变
划系统,是建立在信息技术基础上 ,利用现代企业的先进管理 化 ,在这一变化趋势下,财务人员的职能也发生了转变:财务人
思想,全面地集成了企业所有资源信息,优化企业的资源供应 员不仅仅是从事会计核算、账务处理、提供报表等单纯的工作,
链,为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系 对经济业务也不仅是进行事后反映、事后控制 ,而是要更多地
统化的管理平台。ERP不仅仅是一个信息管理系统,更是一种 要参与到与其他业务部门的协同工作中,对其他业务部门录
管理理论和管理思想 ,它为企业的发展提供了一种完善的运行 入、传递到系统中的原始数据信息进行辨别、审核、确认、监督,
模式。反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富 对所发生的经济业务进行事前、事中控制,从而承担起更多的
的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。 管理职能。
2、特点。ERP系统是个较完整的集成化治理信息系统,包 1、在 收集业务资料原始信 息、进行账务处理 、提供财务报
括财务管理、人力资源管理、设备管理、物资管理、项 目管理等 告信息方面发挥主观能动性。在ERP环境下,企业的各种原始
子系统。ERP的主要特点体现在以财务治理为核心,实现财务 信息由各业务部门填制录入并通过网络传递给财务系统,由财
和企业内部各业务的协同。 务系统按照预先设定的程序和格式自动生成会计凭证 ,并按选
二、ERP软件系统下的财务管理的变化趋势 定的报表格式自动生成不同类型的会计报表。但这并不意味着
实施ERP系统,是企业财务管理信息化建设进程上又一革 财务人员可以完全被ERP系统所取代,仍有很多重要的 “后台”
新。财务业务流程、财务人员的角色也随着发生了变化,主要表 工作需要财务人员完成。例如在业务原始凭证收集阶段需要财
现在以下几点。 务人员对数据的真实性、合理性、合规性、合法性进行审核、判
1、会计业务流程发生改变。会计业务流程,是财务会计部 断、确认;对各业务部1]开展业
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