浅析建筑行业的成本管理.pdfVIP

■●■ 【摘要】随着建筑行业的迅猛发展 ，建筑行业的成本管理 目标 ，制定出实现成本水平和 目标的相应方案 ，在此基础上进 问题 已经得到越来越多的关注 ，成本管理的质量直接影响到建 行合理有效的建筑行业内部的成本决策，再根据决策内容制定 筑行业 的生存和发展 。本文介绍 了建筑行业成本管理相关理 成本计划作为成本控制的依据。其次，在 日常的建筑活动及生 论 ，然后分析 了当前我 国建筑行业在成本管理方面暴露出来的 产经营活动中要及时进行成本审核监督和成本核算等工作 ，针 一 些 问题 ，在此基础上提 出了几点关于提高建筑行业成本管理 对发现的资源浪费等不良现象要及时采取处理措施，建立健全 的建议和对策。 成本核算制度和方法。最后，做好业绩评价工作，做好行业内的 【关键词】 建筑行业 成本管理 理论 存在问题 建议 成本考核和分析工作 ，准确全面的对各部门的业绩和成本管理 对策 进行评价 ，发现问题、总结经验以不断提高行业内部成本管理 建筑行业的成本管理 ，就是指建筑行业生产过程中的各项 的效率。 成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列的科学管 3、成本管理 的 目标 理。建筑业的成本管理追求的是充分利用行业内部的人力资 建筑行业的成本管理 目标根据层次的不同可以分为总体 源 ，在保证建筑成果质量的前提下，通过对各个建筑环节进行 目标和具体 目标两个部分。总体 目标就是通过使用不同的手段 科学有效的管理，在最小生产消耗的条件下实现生产效益的最 和方式进行成本控制，为建筑行业内部提供建筑业的成本管理 大化。只有科学合理地进行建筑行业的成本管理 ，才能提高建 信息方便管理者制定决策和行业战略计划。具体 目标包括两个 筑行业整体的内部管理效率，提升建筑行业的市场竞争力，促 方面的 目标 ，即成本计算 目标和成本控制 目标 ：成本计算 目标 进建筑行业的可持续发展。当前 ，国内建筑行业在成本管理方 是为建筑行业内部所有成本信息使用者提供成本信息，主要包 面还存在一些问题和不足，这些问题和不足不仅严重影响了建 括资产价值和企业的盈亏情况 ，通过提供信息和企业的盈亏睛 筑业的内部管理效率，浪费了很多人力和物力资源 ，还深深限 况来提高企业内部的成本意识，为企业的未来发展制定更科学 制了建筑业的长远发展。自改革开放以来，随着建筑行业在我 的经营决策；成本控制目标就是降低行业内部的成本水平，在 国的不断发展，一方面建筑行业原有的廉价劳动力成本的优势 保证产品的素质和服务直来那个的前提下，通过降低成本水 正在不断消失，随之而来的是不断升值的劳动力成本 ；另一方 平、节约资源来提高企业的市场竞争力。 面原有的成本控制方法和理论已经跟不上 日益发展的建筑业 二、建筑行业成本管理存在 问题 的前进脚步，严重影响了建筑业的发展和成本控制。在这种新 1、成本管理理论不健全 ，缺乏管理依据 的形势下，科学地进行成本管理 、提高成本管理效率对建筑业 当前，建筑业内部关于成本管理的理论体系虽然经过原有 来说是非常紧迫和必要的。 的理论经验和借助东西方发达国家在成本管理方面的先进经 一 、 建筑行业成本管理相关理论 验已经取得了一定的成果 ，但是仍然不够全面也不太适合我国 1、成本 管理的环节 的国情。理论体系的不