2014年[薪酬设计]传销商奖金制度之探讨针对美国.pptVIP

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  • 2017-09-14 发布于广东
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2014年[薪酬设计]传销商奖金制度之探讨针对美国.ppt

傳銷商獎金制度之探討—針對美國、日本、本土公司比較 --以如新、妮芙露、偉新公司為例-- 報 告 人:施曉婷 指導老師:陳得發 研究方法 研究對象 美商如新公司、日商妮芙露、本土商偉新公司 獎金制度架構 獎金制度架構 獎金的要素和型態 解析獎金制度的設計 零售利潤 業績獎金 領導獎金 獎金制度實質福利與非實質福利 Nu Skin/Pharmanex 如新集團—美商 產品系列 美容保養品 營養食品系列 成為直銷商的條件 美商如新集團事業處獎勵制度 獎金倍增的力量 國際連線、跨國計佣 發出高額獎金 本土商—偉新公司 產品系列—四大系列 營養保健食品、 生活系列、 化妝品系列、 生物科技系列 成為偉新公司直銷商的條件 偉新公司傳銷獎勵 日商--台灣NEFFUL(妮芙露)公司 產品系列 胸罩類、褲襪類、護具類、配飾系列、單毛毯系列….. 成為妮芙露公司直銷商的條件 妮芙露公司傳銷獎勵制度 組織獎金 培育獎金 分析與比較 層級之比較 美商如新公司—八個層級 直銷商階段?主任階段/經營者階段?領導者階段(六個層級) 本土商偉新公司 特約商(DM)?經銷商(OM)?代理商(VDA) ?總代理(VDM)?總代理(D.VDM) 日商妮芙露公司 美體專員C?經理 M?區域經理AM?區域經理AGM 業績獎金與領導獎

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