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- 2017-09-14 发布于湖北
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栏目主持:丁海骜
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如何真正通过PLM系统的实施帮助制造企业实现创新的目标,仍需要不断探索。日前笔者走访了广东东箭汽
车用品制造有限公司,了解了该企业如何改进管理模式,使PLM系统成为产品创新支撑平台的一些创新性做法。
从需求出发建立PLM创新平台
□黎艳
广东东箭汽车用品制造有限公司(简称东箭公司),前 虽然也接触了一些PLM系统商和咨询公司,但东箭公司
身为顺德市乐从镇东建汽车用品厂,成立于1994年,位于工 一直没有找到与其思路比较一致的系统实施方案。经过长时
业发达的佛山市顺德区乐从镇,专业研发及制造汽车外饰零 间的选择,最终东箭公司选择了Siemens PLM Software的合
配件。经过十六年专业市场拓展及经营,东箭公司已成为中 作伙伴——睿思成,其中一个重要原因是睿思成基于IPD的
国最大的汽车外饰件生产企业、中国汽车外饰件最大的出口 思想和Teamcenter系统相结合的方案非常符合东箭公司对研
基地之一,拥有9万多平方米生产基地,3000多名员工,其 发管理一些实践
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