飞机精益研发平台PERA在航空行业应用实践.pdfVIP

P 精益研发 PERA GLOBAL 飞机精益研发平台 ——PERA在航空行业应用实践 □安世亚太 王恩青 一、前言 四、解决方案 当前正值中国军工企业信息化改革的关键时期，也是决 1.平台建设思路 定中国未来研发创新及发展的重要时期——代表高、精、尖 平台建设从研发流程的梳理开始，根据该所的历史积淀 产品研制的飞机研发企业，必将经历从仿制和改进、改型， 进行全过程、全方位的多专业并行协同的飞机数字化研发流 到实现真正自主研发的蜕变式转型过程。利用先进的精益研 程梳理，形成飞机研制工作开展的基础和纲领，并按照研发 发体系，打造基于知识工程的精益研发与敏捷管理的先进飞 流程进行研发平台的建设。 行器研发平台，形成覆盖面广、渗透性强的数字化研制能力 数字化研发流程梳理基于五层工作模型（图1）。五层 和信息化管理体系，提高自主创新能力和核心竞争力，是我 工作模型是精益研发的基础，被形象地称为精益研发的“骨 国某航空设计研究所建设创新型研究所企业战略的重要组