制浆造纸企业安保部副经理目标责任书.docVIP

部门副经理目标责任书 部门名称：安保部 目标责任人：XXX 目标期限：XXXX年1月1日至XXXX年12月31日 为确保公司XXXX年度生产经营和项目建设计划的全面完成，按照安保部工作职能，特制定安保部经理目标责任书。 一、指标目标（30分） 1、协助部门经理做好安全、消防、职业卫生和安全教育、安全培训工作，达到公司要求目标（安全检查得分93分以上，员工参训率100%，安全教育达到预期目的），否则每降低1%，扣1分，扣完三分为止。 2、协助部门经理协调当地公共关系，保证正常生产经营时得3分，否则外部协调工作不力，发生干扰生产经营和强装强卸，在公司内出现一次扣2分，在公司外出现一次扣1分，3分扣完为止。 3、加强门卫、厂区内车辆管理，全年不发生物资流失、车辆和闲杂随意出入及交通安全事故时得3分，否则，因管理不严，每出现一次物资流失扣1分，每出现一次车辆和闲杂人员随意出入扣0.5分；?每出现一次交通安全事故扣1分，门卫记录不规范每项次扣0.5分。3分扣完为止。 4、综合治理工作到位，全年不发生治安案件和盗窃案件时得3分，每发生一起治安案件扣0.5分，每发生一起盗窃案件损失在5000元以下的，一次扣0.5分，损失在5000-10000元的，一次扣1分，损失在10000元以上的，一次扣2分，3分扣完为止。 5、加强保卫人员的思想政治工作，保证严格、认真、热情、迅速，发生吃拿卡要现象，一次扣