浅谈企业的人本管理.pdfVIP

浅 谈 企 业 的 人 本 管 理 陈明进 ( 湛江市新华书店，广东湛江524006) 摘 要：时代的发展越来越突出对人的尊重，企业的人本管理越来越成为一个紧迫的课题。人本管理即以人为本，是现 代企业管理的精华和主题 。不断增强企业发展的 “四力 ”——原动力、核心竞争力、凝聚力、综合实力成为构建 以人为本 的企业 管理 的有效途径 。 关键字：企业 ；人本管理 ；现状 ；有效途径 中图分类号：F272 ．9 文献标识码：A 文章编号 ：1008—8970一( 2007) 05—0028—03 随着信息时代发展的多样化、复杂化，越来越突出对人 人的尊严和应有权利 。人们常常把尊严看作是 比生命更重 的尊重，企业的人本管理越来越成为—个紧迫的课题。人本 要 的精神象征，不允许任何侮辱人格、损害人权 的现象存在。 管理即以人为本，是现代企业管理的精华和主题。 “坚持 以 作为—个企业，不仅要尊重每一名员工，更要尊重每—位消 人为本 ，树立全面、协调、可持续的发展观 ，促进经济社会和 费者、每—个用户。因为—个企业之所以能够存在 ，是 由于它 人的全面发展”的科学发展观，对指导现代企业管理观念的 们被消费者所接受、所承认。 创新，树立以人为本的企业管理理念具有重大的理论和实 4 ．塑造 高素质的员工队伍——组织成功 的基础。训练 践意义。 有素的员工队伍，对企业至关重要。每—个企业都应把培育 一、全面理解人本管理的内涵 人、不断提高员工的整体素质 ，作为经常性的任务。提高员工 ( 一) 人本管理的含义 素质，也就是提高企业的生命力。 人本管理即以人为本，就是以人为中心，正确处理人与 5 ．人的全面发展——管理的终极 目标 。改革的时代，必 工作各因素的关系，重视人的创造力，发挥人的能动性，尊 将是亿万人民精神焕发、励精 图治的时代 ；必将为人自由、全 重人的基本权力，塑造人的道德情操，调节人的思想行为， 面发展创造出广阔的空间。进—步地说，人 自由而全面的发 树立人的理想信念，是现代企业管理的精华和主题。具体来 展 ，是人类社会进步的标志，是社会经济发展的最高目标 ，从 说，主要包括 以下几层涵义。 而也是管理所要达到的终极 目标。 1．依靠人——全新的管理理念。过去人们热衷于片面 6．凝聚人的合力——组织有效运营的重要保证。组织 追求产值和利润，忽视创造产值、创造财富的人和使用产品 是—个生命体，组织中的每—个人是这生命体中的一分子。 的人。然而，决定—个企业 、—个社会发展能力的，主要并不 所 以，管理不仅要研究每—成员的积极性、创造力，还要研究 在于机器设备 ，而在于人们拥有 的知识、智慧、才能和技巧。 整个组织的凝聚力与向心力。因此，—个有竞争力的现代企 人是社会经济活动的主体 ，是最重要的资源 。一切经济行 业 ，就应当是齐心合力、协 同作战的团队。如何增强组织的合 为 ，都是由人来进行的；人没有活力，企业就会失去竞争力， 力，把企业建设成有强大竞争力的团队，也是人本管理的重 因而必须树立依靠 人的经营理念。 要 内容之一 。 2 ．开发人的潜能——最主要的管理任务 。生命有限，智 ( 二) 人本管理的机制 慧无穷 。管理的任务在于如何最大 限度地调动人们的积极 有效地进行人本管理，关键在于建立—整套完善的管理 性，释放其潜藏的能量，让人们 以极大的热隋和创造力投身 机制和环境，使员工处于 自动运转的主动状态，激励员工奋 于事业